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毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ➢，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ❡售广发娱乐 - 购彩大厅的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ⛵、基因、文化这些东西就没有今天 ❌。
这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ♋值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ➦这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ♉个技术、业务双轮驱动 ❡。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ➠化转型最本质的两条基本原则。
怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ♌，它就是提供了一套非 ➠常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ♏的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ✨时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ☽安全性。 大家想一想，这 ⚽样一个新的系统，比如说Dmall OS这个系统， ⏱多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ❦，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⏬？所以我觉 // ☹得这是非常重要的一个环节。
张文中：你有店 ☸，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ⚾家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ❧都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。
我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ♎。广发娱乐 - 购彩大厅我得问毛教授个问题是吧？
美联储鲍威尔在此次会议噤声期前的最后一场讲话中曾表示， ♋“鉴于我们在收紧政策方面的进展 ♈，相比放慢加息速度的时机，更重 ❍要的是思考利率还要升高多少，以及需在限制性水平维持多久才能遏 ➨制住通胀” ⛳。
为什么同时要讲回归商业本质？其实搞数字化最大的问题就是 ♍要防止走偏 ❣，防止玩虚的。如果你玩虚的，你根本不可能真正有实实 ✨在在的结果 ♌。我们也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC， ☸也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真 ⛻正理解回归商业本质的重要性，没有真正想清楚你这个创新、你所做 ♍的数字化能帮零售企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很 ⛶多钱，浪费了很多资源 ♑，归于失败 ❓，这也是很可惜，
此外 ♎，协鑫自主研发的钙钛矿电池领域 ♒，协鑫也在全球更先人 ♐一步， 我们1m×2m全球最大尺寸钙钛矿组件已下线 ⏬，效率已经 ✍在大自然的发电水平上 ♎，经营多年的试用经达到18%以上，如果我 ♐们叠加晶硅电池之后，可以不断地突破效率的上限，成本与晶硅融合 ⚓寿命也可以超过25年 ♋，如果说钙钛矿与晶硅叠加以后加上我们的储 ⏪能技术，在未来的碳中和、碳减排早日实现起到一个关键的积极的推 ➧动作用。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ☺，对于这个 ⛴行业怎么发展，我就做了一些思考 ♑。这方面当然也有一些原来的优势 ♒，毕竟我也是学数学的 ❣，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ⛅一个更全局的思考。
增资 ♐完成后，在小贷行业中 ❓，注册资本仅次于蚂蚁小微小贷的120亿、 ♏财付通小贷的100亿、中融小贷的90亿以及金通小贷的89.89亿，位列行业第5位。
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大家知道，中国是富煤、贫油、少气的国家，2021年石油 ♓和天然气对外依存度高达73%和45%。未来从碳能源向硅能源时 ⏫代替代的低碳能源时代 ♍，协鑫的FBR就是颗粒硅也就是典型的硅能 ➥源也就是“绿色石油” ⏱。
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以下为对话实录：
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ➡起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
五，强生态。美酒是天时地利人和的产物，古井贡酒处于全球 ♐十大烈性酒产区之一的安徽省亳州市，拥有1800多年的非物质酿 ⏳造工艺和花园式生产环境，但要酿造出好酒，光有这些先天条件还是 ♈不够的，一个企业只有员工齐心协力才能干劲十足，如果说绿色酿造 ⚓守护了古井的自然生态 ♏，这些年我们着力塑造的“三正生态”，即人 ⏰正事正、公平公正、风清气正，则是企业良好的人文生态 ⌚。
工业硅是“硅能源”产业的重要原料，下游产业为多晶硅、有 ☾机硅和铝合金等，均为朝阳产业，潜力巨大。
毛教授：我看到其实很多企业转型是一个无人区，谁也没干过 ❓。ERP实施的时候，我们为啥去请咨询公司 ♌，你问问哪个公司上ERP是我自己上的？上点规模的企业几乎没有这样的例子 ☻。因为这里 ⏫头其实太多的坑、太多的学习曲线 ➧。要专业的人做专业的事情，有人 ✅在你这个行业深耕，有你这个行业领域的知识 ♊，你是没必要说我自己 ♌从头去培养SAP的咨询顾问，什么我都从零开始，真的时不待我。 ❤如果没有别人给你赋能 ♒，理念赋能、方法论赋能再加上工具赋能，所 ☽有的创业都是一个冒险 ➠，都是小概率事件，数字化转型也不例外，无 ☽人区的试点 ⛴，它是一个小概率成功事件，你要把它变成一个必然的成 ⏫功，有人给你理念导入 ♐，有人给你方法论，有人给你工具 ⚾，有成功的 ♋经验在前头 ⏩，那你何乐而不为呢？我觉得这就是一个非常自然的事情 ☾。让你原来不会、不敢、不能，解决这三样东西，未来要靠的就是赋 ⛳能的概念，靠的是我们每个行业数字化转型的专业化的团队、专业化 的工具、专业化的方法来给我们做赋能，我觉得这是未来非常有利的 ♑一个条件，我觉得也是一个必然的趋势。
12月14日，由南方财经全媒体集团、广东省工商业联合会 ⚓主办，21世纪经济报道承办，汇丰银行战略支持的南方财经国际论 ♎坛2022年会暨广东民营企业百强峰会以线上直播的方式隆重开幕 ♏。
我是锲而不舍，我是觉得该干的事我们就要坚定不移的干到底 ♈。我得问毛教授个问题是吧？
这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ✊值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ⛵这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ♎个技术、业务双轮驱动 ⛄。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ♌化转型最本质的两条基本原则。
“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ♊化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ❦数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。