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2024-10-01 23:35 托马斯杰佛逊

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  张文中表示,全面数字化,彻底回归商业本质,早在2015 ⛺年自己就提这样一个观点。为什么要强调“全面数字化”和“回归商 ⛷业本质”呢 ❎?在张文中看来,如果没有这种全面数字化的决心和对于 ➤数字化未来的这样一个清醒的认识 ♓,坦率地说我们就不可能克服在数 ♓字化过程中 ⛼,特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各样的困 // ☹难和挑战,因为实在是太难了。全部彩票下载大全

  推动各大商圈消费升温、活力再现

  “我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ✅化,整个社会和企业的负责人,包括企业的其他干部都充分地认识到 ❧数字化是大势所趋,势不可挡。”张文中说。

  零售企业到底有些什么样的优势?当前面临的挑战究竟是什么 ⛽?我总结了一下:全部彩票下载大全

  毛教授:非常好的问题。我前面讲了,因为每个行业其实都有 ➤先知先觉者 ♊,像零售行业,像张总这样的就是积极拥抱,2015年 ✅那个时候,其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ♎候,其实就开始拥抱零售的数字化转型,我觉得这个是在很多行业都 ♑有行业的标杆在做这件事情,确实我觉得也是积累了一些最佳实践。

  这样说起来,我们讲的商业本质和数字化就已经都结合在一起 ⏪了,它不再是一个互斥的东西,而且这些年来我们一直坚持这样一个 ⛄观点,所以一步一步走到现在。我认为全面数字化和彻底回归商业本 ❧质是完全可以有机地结合在一起,只有把这两件事都做到位了,只有 ❌你是一个数字化专家,你又真正成立一个行业专家,你是一个行业专 ✊家,你又真正地理解了数字化,而且全面拥抱 ⚽,你才能够成为一个新 ✋时代的数字化时代的这么一个优秀的人才,你所做的事才能符合未来 ❧的发展趋势 ♏。

  经济学家预计,在未来的某个时 ➡候,FOMC的声明将被修订,以表示“进一步”而不是“持续”加 ⏲息是合适的 ♎,但目前还不是。这将默认本轮周期即将结束

  问:消费板块行情向好基本成为市场共识,站在当前时点,您 ⛻如何看大消费板块的估值水平?消费板块未来是否还有成长空间?

  毛教授:非常好的问题。我前面讲了,因为每个行业其实都有 ➥先知先觉者 ♋,像零售行业,像张总这样的就是积极拥抱,2015年 ⛺那个时候,其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ➧候,其实就开始拥抱零售的数字化转型,我觉得这个是在很多行业都 ♑有行业的标杆在做这件事情,确实我觉得也是积累了一些最佳实践。

  主持人:谢谢张总。

  “也就是说消费者的需求,你很难全面满足,何况现在线上的 ♒需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了, ♎假如一个企业和消费者之间的沟通交流,依然还是用传统的老的IT ➢时代的方法 ♿,显然你就跟不上时代的步伐,你和消费者的沟通就不可 ♒能达到点对点,非常精准地进行,而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ❡早已经过时了,而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ⏬”张文中说 ♌。

  我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ❡达峰与碳中和的管理规范》起草工作,目前,这一标准已经正式的发 ⛴布。

  早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ➣字化”和“回归商业本质”呢?如果说没有这种全面数字化的决心和 ⛅对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识,坦率地说我们就不可能 ⏩克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ♐样的困难和挑战,因为实在是太难了。大家经常听到一句话,“搞数 ⏫字化是找死 ♎,不搞数字化是等死” ⛄。决心很重要,一定要一把手想清 ♈楚,董事会想清楚,整个团队想清楚,而且全员要统一思想,至少是 ➥关键干部都要统一思想 ⛺,大家要真正地学数字化,要真正地弄懂数字 ➧化,要真正地去实践数字化,为什么呢?因为数字化的转型是要求我 ♏们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ➨、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ♐,你才能对过去的流程 ☸重新来一遍 ⏰,找出你真正能优化的点,对过去的组织重新来一遍,进 ♋行彻底的简化、优化,达到最佳的状态。所以 ♌,全面数字化是所有问 ⛴题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性,这就 ♐很危险了。

  毛教授:非常好的问题。我前面讲了,因为每个行业其实都有 ❗先知先觉者 ♒,像零售行业,像张总这样的就是积极拥抱,2015年 ⏱那个时候,其实真的我们很多人没有关注甚至没有听说过这个词的时 ❦候,其实就开始拥抱零售的数字化转型,我觉得这个是在很多行业都 ⚽有行业的标杆在做这件事情,确实我觉得也是积累了一些最佳实践。

  零售企业到底有些什么样的优势?当前面临的挑战究竟是什么 ☾?我总结了一下:

  我本人也非常荣幸地参与了中国企业联合会主持的《企业与碳 ☾达峰与碳中和的管理规范》起草工作,目前,这一标准已经正式的发 ⛳布。

市民不用扫“安心出行”二维码 ❥,但保留“疫苗通行证”。市民进 ❣入部分指定场所例如餐厅,仍要出示疫苗通行证;

  第三点,大家现在都面临一个严峻的挑战,就是系统安全,系 ♍统安全覆盖数字安全。我讲的安全不单单是我们的数据可能被黑客给 ♒黑了,甚至整个系统现在都经常被黑客黑掉,尤其在零售企业,很多 ♋世界著名的大零售商就是一下子被黑客黑掉了 ♓,黑掉完之后给我1000万比特币,你不给收银台你都转不起来,所以这就是很大的问题 ✍。

  今天我想跟大家讨论的话题是“时尚产业的高质量发展之路” ♌。

  五是共建一带一路高质量发展。党的二十大报告指出,共建“ ❗一带一路”已成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台,我国成 ⛹为140多个国家和地区的主要贸易伙伴,货物贸易总额居世界第一 ⏪,吸引外资和对外投资居世界前列 ♍。因此,在更大范围、更宽领域、 ⛪更深层次对外开放格局下,上市公司必将成为“走出去”战略和“一 ❗带一路”战略的生力军 ♑。中上协数据显示,与2015年相比,2020年,上市公司在“一带一路”经济体的销售金额增加了1474 ♍亿元,年均复合增速为3.7%;同时,上市公司参与共建“一带一 ♏路”的业务发生金额总计达到4.38万亿元♈,已成为提升“一带一 ⛪路”共建经济体贸易投资、基础设施条件与生活水平的重要力量。 

  “一句话,消费者的体验要发生根本性的变化,要真正有大的 // ☹提升。原来消费者是被地毯式的轰炸,现在是点对点的和你交流,而 ⛴且真挖掘出你的痛点,甚至你所需要的东西,可能我们数字化转型的 ⛽系统,给你提供的这些信息比你自己知道的还准确。”张文中说。

  目前Dmall已经服务了大大小小的零售企业一百几十家, ♐上万家的商场,多数都不是物美的 ➣。比如说我讲讲一些知名的企业, ⏰比如说像711南方,这显然不是物美的。像惠康超市,像麦德龙欧 ⛻洲,这都不是物美的。而且外部商家的增长速度非常快,现在多点依 ♐然保持一个快速的增长 ⛎,每年的业务都比原来有非常非常显著的一个 ⏰成长,主要都是来自外部商家。今后多点作为一个中国零售企业、亚 ➨洲零售企业、欧洲零售企业、世界零售企业的这么一个赋能者的角色 ♏会越来越突出。

  “也就是说消费者的需求,你很难全面满足,何况现在线上的 ⏱需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了, ♐假如一个企业和消费者之间的沟通交流,依然还是用传统的老的IT ♏时代的方法 ☻,显然你就跟不上时代的步伐,你和消费者的沟通就不可 ❣能达到点对点,非常精准地进行,而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ✊早已经过时了,而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ♎”张文中说 ♊。

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