责任编辑：卢昱君
五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在会上透露 ⛻，2022年，五粮液实现了疫情防控和生产经营双胜利 ➥，实现了稳 ♉健增长和布局长远双统筹，实现了发展规模和发展质量双提升。他表 ⛶示冠亚体育登陆，产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代是五粮液未来主攻方 ☸向；2023年营销方针为，以实现人民对美好生活的向往为目标， ⚽强化品牌文化打造，强化市场培育提质，强化渠道利润增效，构建更 ⚓加紧密的厂商命运共同体。
经典的企业架构转型方法是战略-业务-技术的一体化，包括 ⌛顶层设计，即制定企业战略和统一工艺标准；落地战略，即拆解企业 ❎战略为可落地的措施，构建企业级能力及其平台；业技融合，即结构 ♋化管理全局需求、业务IT协同机制优化；投入产出匹配 ❦，即落地核 ♋心需求，实现资产复用等。而数字化转型作为一项战略性的长期工程 ♋和企业级的系统工程，正是需要上述的这种一体化来应对 ➦。
本报记者 褚爽 【编辑:唐穆宗 】
