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对于一个中小企业来讲，今天推进企业数字化建设相对来讲要 ⚓简单一些，因为随着云计算技术的发展，云服务模式的流行，中小企 ♑业welcome世界杯数字化的推进，一个基本的路径就是选择合适的平台和应用服务， ❤用公有云的服务来实现你这个企业的数字化。
据记者了解，美团配送已经在全国多个城市启动“无接触安心 ❌送”服务，建议顾客与骑手进行“无接触配送”，并在部分核心写字 ❤楼、学校及住宅公寓铺设具有保温和消毒功能的外卖智能取餐柜，让 ☾用户实现无接触安心取餐、用餐。
其次 ⏩，通过推进全面数字化转型，逐渐搭建了完整、安全、高 ♒效的数字化协同业务平台，推进业务处理线上化，构建了业务在线协 ⛔作与信息赋能组织的新生态。
其次是我们经常把客户、用户和市场搞混。做软件要解决客户痛点，但客户实际上非常复杂 ♉，还要区分‘客户’和‘用户’。好的软件公司不是简单解决几个客 ➠户的问题，也不是解决几个用户的问题，而应该找到‘市场的痛点’ ➥。这个痛点经过用户和客户抽象而来。我们要找到的是跨越运营商、 ✍银行、制造业所有用户的痛点共识——好的产品就 ✋是要解决市场的问题。Zoom创始人袁征经常 ☾跟我提到一句话就是‘What is market problem’，要从全市场角度思考问题 ⛽。
新的需求可以无边无际，怎么能够把他们收 ⚾敛成一个合理定义的需求域、问题域，并且为这个问题域提供一个行 ♌业中广泛被大家接受的系统性的最优解？它可能 ⛪不是绝对最优，但它是整个行业公认的相对性价比、相对传播能力接 ♌受程度最优的一个系统性最优解。这个能力在中国是比较稀缺的，因 ♑为我们过去没有这么多经验。所以你一旦变成对大客户，就很容易控 ⛳制不住自己 ♋。它每年都要创新，你都觉得这是个生意，那是个机会。 ⏬出于贪婪，你也不想让给别人；出于恐惧，你也不想让给别人，最后 ♋需求就无边无际。
第三方面的措施是大力推动互联网医疗服务。通过互联网医疗，根据诊疗方案以及居家治疗指南， ❓为出现新冠症状的问诊患者开具相应处方，通过线下第三方配送提供 ♒相应的药品 ♎。同时，国家卫健委也要求医疗机构提供24小时线上咨 ♑询用药指导 ⚾，以及分时段预约诊疗的服务。通过这样的方式，削减医 ♐疗机构瞬时的就诊高峰 ☾，减少人员聚集，降低广大人民群众到医院线 ❢下就诊发生交叉感染的风险。
大家知道，我们现在正处于一个快速变化，也存在很多不确定 ♊性，同时又存在很多新的机遇和挑战的一个时代。面对这样一个充满 ⛻变化、机遇和挑战的时代，我们最好的应对就是去正视，坚定的信念 ☽去持续推进商业创新，通过我们的积极应对来实现新的突破和发展。
据记者了解，美团配送已经在全国多个城市启动“无接触安心 ♊送”服务，建议顾客与骑手进行“无接触配送”，并在部分核心写字 ⚾楼welcome世界杯、学校及住宅公寓铺设具有保温和消毒功能的外卖智能取餐柜，让 ➧用户实现无接触安心取餐、用餐。
王志恒出任光大行长
精品投行篇
具体来说，中国证券监督管理委员会负责涉及证券、期货及其 ➤相关活动的新设金融基础设施准入管理；中国人民银行负责新设支付 ⛳系统、基础征信系统以及银行间市场金融基础设施的准入管理；其他 ➦新设金融基础设施由中国人民银行会同其他相关国务院金融管理部门 ⏩负责准入管理。涉及或可能涉及对金融体系产生重大影响或相关国务 ⛄院金融管理部门认为确有必要的金融基础设施 ♎，应当报经国务院同意 ☸后批准。对于其中影响或可能影响中华人民共和国国家安全的外商投 ♎资，依法进行外商投资安全审查。
CSDN CEO蒋涛：中国软件起步晚，实际上错过了个人 ♌软件的黄金时代。全球排名前100的软件公司，第一名是微软，第 ♌二名是Adobe，他们都是做个人软件出身的，在发展的过程中间 ♉积累了财富 ⛸。先做个人的数字化，再转向企业的数字化。但中国其实 ⛲是个人的数字化公司都没出来。再往后，中国就进入到所谓的bad market，我认为是一个坏的市场时代 ✍。在小团队打市场的时♈代，市场不存在，到了企业级以后 ⏱，软件又不值钱，变成堆人力。
可在多家银行暗箱操作“首付贷”
今年稍有不同的是，除了基于基础数据 ♋，我们也综合了此次访 ❥谈了解到各家机构在组织调整、战略布局等方面综合表现 ♌。
公司打造以产品供应链为核心、医疗服务为抓手、数字驱动的 用户全生命周期全场景的健康管理平台。一方面，通过自营医药商品 ⛅销售，并积极引入第三方商家拓展全渠道销售 ➢，获取稳定现金流，确 ♒保公司稳健发展，2021年自营业务收入262亿元，占比85% ♋。另一方面 ⛺，公司整合医疗健康价值链，打造健康服务生态体系，2021年公司服务收入45亿元（+73%） ➣，通过专业化的服务能 ♉力打开获客渠道的同时提高用户粘性，从而带动公司长期发展。
2020年这场疫情给电影行业带来了重创，这三年电影院仿 ♑佛又回到了90年代关停并转，我们被国务院定为“特困行业”了。
12月12日，全球规模最大的纺织面辅料专业市场商圈，同 ⛷时也是我国纺织服装产业链最为重要的产业资源配置中心——中大纺 ⏪织商圈已宣告全面复市 ➥。年底前，广州还将举办广州国际时尚产业大 ⏱会、广州国际购物节、第三届直播电商节、广州国际美食节等品牌活 ✌动。中国三大A级国际车展之一的中国（广州）国际车展 ✊，将于12 ♎月30日开幕。此外，国际智慧物业博览会、茶博会、房车展等多场 ⏰展会也将相继举办，助力提振行业信心，恢复经济活力。
在这里我想分享两个关于“坚持”和“创作”的故事。
博纳影业在疫情三年，在制片端我们拿出了《长津湖》《中国 ⛄医生》，这两部电影取得了110亿的票房，给电影市场带来了巨大 ❥的信心，给同行业带来了巨大的信心。在影院端，我们不关店、不裁 ⏫员，大家少拿点工资，等待疫情的恢复，等待观众的回流 ♎。
在36氪目前的榜单体系里 ♋，对于FA的评价可能是最严酷的 ♓：相较于VCPE机构 ☽，他们的数据维度往往囊括了三年甚至更长时 ⏪间，但我们对FA的评判主要基于过去一年（比如本届就是2021 ➦年10月—2022年10月）。因为我们认为，FA应该比VCPE拥有更灵活的组织力 ⌛，以及更敏锐的识别和响应市场变化的能力， ⛳且这个行业的迭代明显要更迅猛。
优锘科技CEO陈傲寒：在创新品类里面，是有一个市场阶段 ♍的问题，像我们也面临这个问题。以前我们做数字孪生，头几年因为 ⛷市场不大，我们自己在推广拓荒，往往就得自己去做，第一，其实别 ♓人也没兴趣去集成；第二，我们自己不去做这个事，也很难被证明价 ♉值。但是到了某个阶段节点，从项目走到产品，是 ⏩得有一个决断和决心的。原来可能是上百万的项 ♋目，但我们现在把它变成产品，给到别人去做 ♏，或者作为某款产品中 ❍的一个部件 ❣，单子就变成了几万块 ⛽。这时候我们内部服务团队也有很 ➦多焦虑。但最终还是你的服务体现服务价值，产品体现产品价值。服 ⏰务有没有竞争力，是靠你自己能力去证明的。
大家好，我是博纳影业的董事长于冬，很高兴受邀参加新浪财 ☻经的金麒麟论坛。