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张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ❍质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ➣观点。703彩票下
（2）出现气促（＜2月龄 ♓，RR≥60次/分；2-12月 ✋龄，RR≥50次/分；1-5岁 ☸，RR≥40次/分；＞5岁，RR≥30次/分），除外发热和哭闹的影响；
所以 ♋，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ✌可挡。
总体来讲，如果直接回答你的问题，目前转型的现状就是大多 ♐数企业开始动手做一些“单点”或者是“条线”的转型，但是没有成 ♉为一个立体化的全方位的深度的转型。
张文中表示，数字化是未来 ⛲，流通产业的数字化更是居于重要 ❢的地位，同时亚洲的数字化在引领世界的发展 ⛪，中国在亚洲也是基于 ⏳领先地位的 ➢。
这几样东西，无论哪个都是围绕着商业的本质，给用户创造价 ✊值来做的。所以，你必须转型，跟上潮流，但是你又不能盲目低转， ♎这是两者的统一。就像华为讲数字化转型其实是一个双轮驱动，是一 ♈个技术、业务双轮驱动 ☾。张总的这两句话也是非常精辟地总结了数字 ♉化转型最本质的两条基本原则。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ♉它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ⌛，所以一步一步走到现在。
“在这方面我们就要，比如说在店铺端 ⛸，你用了一个APP， ❦可以把全店的工作管起来，也不用打一大堆的报表了。另外，可以管 ⛽的事儿，包括你补货，包括你促销 ❦，包括你换价签，包括你盘点等等 ➥，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让你直接和品牌商，和 ⛹可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常好的这种直接的信息 ➤的沟通和对流，让你更高效率地完成你过去可能要花很多时间去完成 ♿的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系统来帮你做很多的事 ❌情。数字化的转型、数字化的革命会让企业更有效率，让企业运行的 ♒更好。”张文中说。
“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ⏳。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 ⚡楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ♐，大家要真 ♉正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ✌么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ⏬理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ♋得703彩票下懂数字化 ♎，你才能对过去的流程重新来一遍 ❤，找出你真正能优化的 ♏点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ♊状态。所以 ☽，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ➣认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。
建设银行总行金融市场部研究员曹誉波本周在接受澎湃新闻采 ⏰访时也指出 ♌，目前市场普遍预期本次会议将加息50个基点，是美联 ⛄储不断与市场沟通的结果。自11月会议以来 ♎，包括美联储主席鲍威 ⏪尔在内的多名美联储官员在不同场合表示会考虑放缓加息步伐。这主 // ☹要是因为通胀压力已从高位回落，商品价格、房屋租金等均不同程度 ⏰下降，且经济衰退的预期正在不断强化。
“十四五”期间 ✍，新能源占比将逐步提高，风光储共振效应加 ➧大，煤电逐步向基础保障和系统调节性电源转型，以新能源为主体的 ♉新型电力系统正在加快建设。
今年首家波司登品牌高端概念旗舰店在上海南京西路开业，以 ❍场景化的呈现、沉浸式交互性的体验服务消费者对高品质生活的需求 ⛔。
“十四五”期间 ❢，新能源占比将逐步提高，风光储共振效应加 ❤大，煤电逐步向基础保障和系统调节性电源转型，以新能源为主体的 ♉新型电力系统正在加快建设。
在这样的大背景下，小仙炖在2014年正式成立 ♋，开创了全 ☼新的鲜炖燕窝品类。鲜炖燕窝产品配料只含燕窝、冰糖和纯净水，保 ⏱质期只有15天，消费者下单后工厂新鲜炖煮 ♋，每周冷鲜配送到消费 ♑者手中。截至目前，小仙炖已经连续五年全国销量第一，受到众多名 ⛅人明星及广大消费者的青睐，在2020、2021年双十一取得了 ♏健康、滋补、燕窝品类第一，首次代表中式滋补品牌超过西方保健品 ♒，成为了中式滋补和中国品牌新一代的代表。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ✍，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⏲套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ⛴售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ♊、基因、文化这些东西就没有今天 ✋。
主持人：我接下来想请大家谈谈对数字化转型回归商业本质这 ♋个概念的理解。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ♉回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♓精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ✍，你要满足用户的需求 ♍，咱们国家 ⛔消费者已经全面拥抱移动互联网了 ✋，13亿4G的用户，16亿部手 ⛄机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⛻体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ♍希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ⛸，张总讲的效率的问题 ⛄要解决，你自己要降本增效。第三 ♉，像苹果手机做的事情是满足或者 ✊创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ✍想太多，你都需要创新 ⛹，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⛽还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ➣还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♉。
1亿美元作为A轮还是有吸引力的，大海这些人才就都来了， ❡大家全力以赴。
第一 ♋，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ♊觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ⛺大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 ♋大的变化。
“如果你玩虚的 ⛹，你根本不可能真正有实实在在的结果。我们 ♌也看到确实也出现了一些企业，他们不是toC，也不是toB，是toVC，反正有人支持我去烧钱、去搞，没有真正理解回归商业本 ♌质的重要性 ⏬，没有真正想清楚你这个创新、你所做的数字化能帮零售 ➨企业解决什么问题。所以，搞了半天，最后花了很多钱，浪费了很多 ✅资源，归于失败，这也是很可惜，是应该防止的。”张文中说。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ⚓起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
第一、在认知上没有人认为数字化转型不重要了。
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