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张文中：我特别赞成毛教授的观点。现在还有很多人都要自己 ♊另起炉灶，以为这样就是安全可靠 ❤，其实是自己骗自己。真是放在一 ♐个大家共同拥有的SaaS上面，可能是更可靠的。凤凰大小单双APP
因此 ☸，除了提高终端利率预测外，高盛预计12月会议不会有 ➢重大变化。
李海：随着多地密集调整疫情防控措施 ♍，叠加传统消费旺季来 ♊临，很多消费领域都会迎来恢复性增长的机会 ⏳，比如食品饮料和餐饮 ➦旅游等。但这些阶段性的复苏已经被市场所预期到了，并且被市场快 ⏰速的反映在股价中了，因此我们认为根据这种阶段性的复苏来寻找机 ⏱会是比较困难的。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♍要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ☽价格，有更稳定的渠道 ⏲，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 // ☹句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ⏬消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♎你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ♊你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ⏪大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⏳有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♏你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ⛵，也不用打一大堆的报 ⛔表了。另外 ❤，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⚽签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让♈你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♿好的这种直接的信息的沟通和对流 ❥，让你更高效率地完成你过去可能 ♎要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ☸统来帮你做很多的事情 ➡。
2016年下半年，美团与招联消费金融合作，上线“借钱” ⛽业务；
党的二十大报告指出，以中国式现代化全面推进中华民族的伟 ➠大复兴，白酒属于传统行业，当前白酒的酿造方式既有肩扛手提的人 ♍工酿造，又有行车、耥粮车相伴的半机械化作业，也有现代化程度较 ✅高的自动化酿造，整体来说白酒酿造的现代化程度偏低，需要我们紧 ♑跟时代发展 ♐，开启产业升级再造的现代化之路 ♌。
“业内认为，2021年是飞行汽车行业从默默探索到技术萌 ➥发的元年。”屠强称，从国内到国际，飞行汽车领域的入局者随步伐 ❡存在差异，但都已经实现了“从无到有”，也可以被称之为“从0~1”的第一次质变，“我们已经看到了众多公司研发的不同飞行汽车 ⛸产品亮相” ♍。这一阶段 ♓，行业总体呈现百舸争流、百家争鸣的一个状 ⛶态，出现各式各样飞行汽车产品构型，他们有着不同的外观设计，不 ♑同的飞行方式，但它们共同的目标都是期望使空中立体出行真正实现 ✌商业落地。
按照现行《专利法》规定，在“国家出现紧急状态或者非常情 ☺况”“为了公共利益的目的”“为了公共健康目的”等情况下，可以 ⛅进行强制许可。
张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ♐，他也多年担任人民大 ♈学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ♑，我觉得您特别关注转 ☼型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 ⛳析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调 ⛽了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ⛵什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ⛔，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ⚾。
毛教授：这是几个案例。
所以 ♏，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ⚡也看到，提高效率必须依靠数字化 ➦，数字化可以极大地简化、优化、 ⛼一体化过去的传统流程 ❥。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ⛅的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ➢。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ✌会点还很少 ♓，这也说明我们以后会有更多的机会。
（1）出现气促 ♎，RR≥30次/分；
以下为对话实录：
作为中国老“八大名酒”之一，古井贡酒一直在探索如何更好 ⛎地促进产业升级。从上世纪60年代首创人工老窖，到70、80年 代三次扩产增产，我们追求产量的提升。
如果有时间回答第二个问题 ⛻，我们看太多企业不会转、不敢转 ♓、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ☼大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
毛教授：这是几个案例。
MacroPolicy Perspectives驻德克 ♋萨斯州奥斯汀的总裁Julia Coronado指出 ⏫，“如果你 ⚓是美联储，你会希望传达出采取必要行动解决通胀问题的承诺。目前 ❡的重点仍是拉低通胀，其中的一个环节至少是劳动力市场更加平衡， ❓甚至可能是直接的失业率上升。”
五是共建一带一路高质量发展。党的二十大报告指出，共建“ ♍一带一路”已成为深受欢迎的国际公共产品和国际合作平台，我国成 ⛎为140多个国家和地区的主要贸易伙伴，货物贸易总额居世界第一 ♌，吸引外资和对外投资居世界前列 ⚡。因此，在更大范围、更宽领域、 ♊更深层次对外开放格局下，上市公司必将成为“走出去”战略和“一 ♉带一路”战略的生力军 ♓。中上协数据显示，与2015年相比，2020年，上市公司在“一带一路”经济体的销售金额增加了1474 ⏪亿凤凰大小单双APP元，年均复合增速为3.7%；同时，上市公司参与共建“一带一 ♌路”的业务发生金额总计达到4.38万亿元 ♍，已成为提升“一带一 ♿路”共建经济体贸易投资、基础设施条件与生活水平的重要力量。
如果有时间回答第二个问题 ♓，我们看太多企业不会转、不敢转 ♉、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⏬大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
按照现行《专利法》规定，在“国家出现紧急状态或者非常情 ☻况”“为了公共利益的目的”“为了公共健康目的”等情况下，可以 ♎进行强制许可。
国家邮政局数据显示，进入12月以来 // ☹，邮政快递业加快复苏♈，迎来新一轮业务高峰 ⏲，目前全国单日揽收量保持在3.6亿件以上 ♉。快递业迎来新一轮业务高峰，末端投递压力较大。为保障寄递渠道 ⛳的畅通，国家邮政局持续推进保通保畅工作，动态疏解积压的邮件快 ☸件。各快递企业正在加快统筹全网资源，保障平稳渡过业务高峰。目 ❓前，全国大部分地区堵点卡点已有效疏通，行业正在快速恢复有序运 ➢行。北京市邮政管理局积极协调加强力量支撑保障，确保现有6万余 ♏名快递小哥在岗力量，协调调派药品、接种新型疫苗等措施，并督促 ⛲各企业加紧调派京外力量驰援北京 ♎，要求企业优化力量组织和末端投 ♎递方式，化解现存积压问题，优先保障药品和防疫物资等快件投递。 ⛹各邮政快递企业均制定并启动了应急方案。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ⛺，整个社会 ➠和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ♊势所趋，势不可挡。
这是我们确定的一个使命，必须去构建一个更好的发展平台， ⛽让更多的年轻人参与到我们的时尚产业里面来 ⏰，让年轻的时尚从业者 ➥、让年轻的时尚爱好者能够借助我们的集团平台，能够创造出更好的 ❍时尚产品，或者是在我们的平台上获得更好的发展。