作者|郭虹妘
来源|钛媒体创投家
这是华兴失去包凡的第353天。
距离2023年2月16日,华兴资本控股宣布暂时无法与包凡取得联系,即将一年之久。
包凡“缺位”期间,由创始合伙人之一的谢屹璟(Kevin)先生负责华兴资本控股集团的日常管理和运营,并在公司停牌期间签署多份重要公告。
从外表看,华兴资本的一切业务均在正常运转,并购业务稳步进行,FA交易偶有发生,就连公众号的并购与战略投资双周报、《188金宝亚洲体育》华兴交易、行业观察报告,都在如
看似从容应对的华兴资本,却失去了包凡时代的狼性。
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遗忘
被行业遗忘似乎是华兴2023的关键词。
2023年华兴资本的名字几乎被各大媒体的榜单遗忘,华兴资本公众号仅在5月转发了一条获奖荣誉:华兴资本荣登了投中榜“2022年度中国最佳新型投行TOP1”,华兴资本荣获2023 “澎橙奖 · 年度医疗健康财务顾问机构” 。
相较于以前,华兴资本可是各大媒体榜单上的“常客”。譬如2022年,华兴投资业务荣获CVCRI2022金投奖年度中国影响力PE投资机构TOP20、IPO早知道年度IPO最佳投资机构TOP20;投中网年度中国最受LP关注私募股权投资机构TOP30。
华兴投行业务荣获企名片、IT桔子、母基金研究中心、科创板日报、界面颁布的最佳FA机构。
包凡个人荣获FOFWEEKLY股权投资行业年度社会责任投资人TOP10,CVCRI2022金投奖年度中国影响力PE投资家TOP15。
问及同行华兴资本2023年的数据时,大多数的回应是:“他们今年暂时不报了,或不太清楚”的言辞。
榜单对于一家投资机构而言具有重要意义,是其在行业内仍旧活跃的凭证,是给LP的安全感,是给被投企业的信心,是给团队签约项目时的底气,是品牌持续发展下去的荣誉徽章,这一年,华兴资本却选择了暂时放弃。
这一年华兴资本也遗忘了「年终总结」。
自2018年登陆港交所以来,华兴资本就明确了自己的“四驾马车”,分别为投行银行、投资管理、财富管理和华兴证券。彼时,一图看懂华兴资本的全年业绩报告,成为华兴资本公众号上的固定栏目。
财报显示,2018年华兴资本总收入2.11亿美元,较2017年同比增长51.2%;经调整净利润稳步增长至6730.1万美元。
财报显示,2019年华兴资本总收入及净投资收益14.94亿元,调整后净利润4.63亿元。
财报显示,2020年华兴资本总收入及净投资收益27.31亿人民币,同比增长68.4%;净利润10.38亿人民币,同比增长320.5%。
财报显示,2021年华兴资本总收入及净投资收益25.04亿人民币;净利润16.24亿人民币,同比增长56.5%。
值得一提的是,2019年至2021年,华兴资本的业绩上升明显,尤其是2021年,盈利创下高点。
2022年伴随着IPO收紧,华兴资本控股营收、净利润双降,全年营业收入15.33亿元,同比下降8.36%;全年亏损5.64亿元,同比下降134.71%。
一图看懂华兴资本的全年业绩报告栏目变成了「奋进2022|华兴资本年度回顾」、「阔步2023|华兴资本年度回顾」,展现华兴一年的投资业绩、荣誉、未来重点关注领域。
如今,失去包凡后,华兴就连这些也一并失去了。
2
华兴=包凡?
如果华兴是一件艺术品,包凡就是背后的艺术家,当华兴去包凡化开始,就已经失去了灵魂。
2014年华兴10周年之际,包凡在微博写道:应该不是利。我虽然不是出身豪门,但在那个年代也算是家道殷实,从小到大从来没有过因为钱而缺乏安全感。我工作第一年,欠着几千美金的信用卡贷款,照样天天歌舞升平。财富在以前对我不是主要的驱动,现在更不是。我想应该也不是名。了解我的朋友知道我最不喜欢聚光灯。早年为了华兴的品牌,我不得不抛头露面,但现在我更宁愿做一个坐在角落的观众。我对华兴的感觉,更像是一个艺术家和自己作品之间的关系。每天我都会觉得自己的作品还有些瑕疵,总想把它做得更加完美,久而久之作品便成了人生。
包凡与华兴之间是互相成就的关系,而非因为名利做一家公司,包凡的气质也根植于华兴的文化。
“江湖义气”。在华兴内部,包凡喜欢同事喊他“老大”,对于“包总”“老板”这样的称呼,包凡有点排斥。
他最喜欢的电视剧是《兄弟连》,创业就是一帮兄弟混社会,“吃苦在前,享乐在后”。用他的话说,“要做老大,就是每年分钱分得比别人少,虽然听起来很奇怪,但这就是华兴的文化。不然好事儿都被你占了,烂事儿让别人擦屁股,兄弟们凭什么跟你混?”
其中的兄弟就包括本次任命的董事会主席、首席执行官谢屹璟(Kevin)。2005年Kevin放弃瑞信高薪加入新创立的华兴,对包凡说:“以后跟定你了,能成事是我们的运气,不成大不了兄弟一场。”
还包括2006年加入华兴资本的杜永波、王力行。前者目前担任执行董事,并继续负责投资管理业务,他是华兴内部第一个提拔的合伙人;后者目前担任联席总裁,王力行清华毕业后就加入了华兴,这是他的职业生涯的起点,任职期间成功带领团队完成了多起融资和并购交易。
“我们虽然是在做项目、做交易,我们也在做人,积累的是朋友,是人脉,朋友、人脉成就了华兴的今天。”包凡在接受采访时表示。
华兴最早的两个客户徐长军先生和俞渝女士,在包凡无品牌也无团队的时候,义无反顾的将项目交于包凡,并寄语:中国以后的JP Morgan就指望你了。两单合作的基础就是包凡,看中了包凡过往银行家的履历。
由此可见,微博标签备注的“伪经济学家、F1狂人、MMA(综合格斗)、金融工作者”的包凡是一个义气之人。
也有媒体走访了很多离开华兴的人,他们一致的观点是:这是一个讲究“价值观”、以及少有的把“正直和善良”写进企业文化第一条的投行。
美国思想家爱默生说过,“一个机构就是一个人影响力的延伸”。在华兴,这个人就是包凡,“江湖义气”的基因已经融入华兴血脉。
3
“去包凡化”仍需时日
早在2015年,包凡就开始尝试“去包凡化”。在一次春天的总结会上,他曾慷慨激昂地表示:没有包凡,华兴就没有过去,可只有包凡,华兴就没有未来。
他提到过华兴资本下一代领袖标准:没有业务能力不能服众,在这之上才能谈以德服人,需要时间的考验。
2018年,华兴资本内部也推出过年轻领袖计划。意在选拔出80后中最有潜力的高管,并花大力气培养。前后共进行了两期,共计有16个人。包凡失联前几天,宣布替代丛林代行华兴证券董事长一职的项威,即是这期计划中的一员。
包凡失联次日,公司股价大跌28.2%;2月26日,公司进一步宣布,包凡正配合中国有关机关的调查。次日公司股价小幅回升2.11%。但与2月股价高点相比,股价已跌去近40%。
受包凡失联及配合调查事项影响,核数师未能完成审计工作,也未能签发核数师报告,最后公司延期发布2022年年报,股票自4月3日起停牌。
路透社援引一位认识包凡的人士评论称,只能说明华兴仍是一个one-man business、key-person focus(关键人物为核心)的商业模式,所以从企业治理来说风险比较大。
“失联”接近一年后。2023年2月2日,华兴资本控股在港交所公告,包凡由于健康原因及希望将更多时间用于处理家庭事务的考虑,已辞去本公司执行董事、董事会主席、首席执行官、提名委员会主席、执行委员会主席、薪酬委员会委员的职务,包凡确认其与董事会之间不存在任何分歧,且对于其辞任事宜不存在其他需要提请本公司股东注意的事项。
“包凡辞职,可能也是想救华兴。”一位业内人士表示。
2023年6月2日,华兴资本发布公告表示收到联交所信函。信函中,联交所提醒,倘若华兴资本未能在连续停牌18个月内,纠正导致其停牌的问题、履行复牌指引并完全遵守上市规则以使联交所满意,并未能恢复股票买卖,联交所上市部门将建议上市委员会着手取消公司的上市资格。
按照规定,如华兴资本控股在今年10月仍未复牌,或将被港交所除牌,包凡心中的“中国JP Morgan”梦将破碎。
解决上述难题的重任,是否会落到谢屹璟和王力行身上,他们一直是华兴仅次于包凡的2、3号人物。
谢屹璟是华兴的联合创始人之一,今年53岁,1998年获悉尼大学经济学荣誉学士学位,然后就职于Credit Suisse长达7年,最高职务是该公司投资银行部副总裁。随后他离开这家公司,参与创办了华兴资本,是包凡之下的华兴资本最大话事人。
王力行是包凡为数不多的亲率弟子之一。2015年华兴操盘的滴滴快的、美团点评、58赶集、携程去哪儿四大经典并购案,包凡的身边都站着他。
关小黑屋、谈判劝酒、连夜赶飞机改条款,这些坊间传闻的包凡“攻击性”操作,是他的日常工作。
在包凡的字典里只有两类人,能搞定和搞不定的,其他都是借口。“小白兔在华兴待不下去。要么被其他狼咬死,要么被我干掉了。”
华兴的命运将走向哪里?
那个身形精悍的上海男人嗜斗、嗜拳、嗜车、痴迷极限运动、喜欢掌控感的包凡能再次拯救华兴吗?“我不喜欢赌博,从不进赌场,我喜欢驾驭能掌控或者改变结果的事情,不喜欢碰运气,赌博是一个成败完全靠运气的事,我得不到快感。”
责任编辑:韦子蓉