大力开展系列招聘活动。教育部将会同有关方面举办40场以上专场招聘活动。会同有关部门启动“国聘行动”第五季，举办“百城万企-民企高校携手促就业”“全国中小企业网上百日招聘”“金秋助学活动和阳光就业行动”等活动，推进实施“万企进校园”计划。会同12家社会招聘机构，共同启动“24365校园招聘服务”线上招聘月活动，集中面向重点区域、重点行业、重点人群等组织20场以上系列专场招聘活动。联合有关行业协会和社会招聘机构，启动“共建共享岗位精选计划”，探索实施岗位精准推送。组织全国普通高校就业创业指导委员会19个分行业就指委举办《澳门A阳城电子游戏2017com》20场以上“高校毕业生行业领域专场招聘会”，为相关专业毕业生提供岗位信息。各地将结合本地实际，举办区域性、行业性、联盟性线上线下专场招聘会，为所在地区高校毕业生提供足量优质岗位资源。各高校将举办多种形式的线上线下校园招聘活动，帮助毕业生尽早就业。

　　深入开展访企拓岗行动。推动各高校领导班子、二级院系精准有效开展访企拓岗，提升岗位利用率和访企拓岗的实效性。指导各地加强统筹协调，组织所在区域高校对接优质企业和用人单位，开展集中走访，深化校地、校企合作。

　　深化“就业育人”主题教育。实施第三期供需对接就业育人项目，鼓励各高校与用人单位在定向人才培养培训、就业实习基地、人力资源提升、重点领域攻关、困难群体帮扶等方面开展对接合作。选树一批赴基层就业优秀毕业生和指导教师典型，组织开展“永远跟党走，到祖国最需要的地方建功立业”高校毕业生先进典型宣讲活动。围绕就业形势、职业规划、求职技能等方面，打造一批“互联网+就业指导”精品公益直播课。指导各地持续开展线上线下“宏志助航计划”毕业生就业能力培训项目，开展面向重点群体毕业生的招聘会，助力困难群体毕业生就业。

　　统筹推进职业规划大赛。推动各地各高校围绕主体赛事，广泛动员高校毕业生和用人单位参与，将大赛与各类就业指导、线上线下招聘等同期活动统筹推进，推动以赛促学、以赛促教、以赛促就。

　　国内的女装公司拉夏贝尔，辉煌期的店铺曾多达近万家，2018年，公司营收规模破百亿，但此后就开始走下坡路。关店、开放 ⛸加盟、卖地、卖房等也无法彻底扭转危局。2020年，拉夏贝尔将 ❧线上业务调整为“品牌授权+运营服务”，这被业内解读为走上了南 ⛷极澳门A阳城电子游戏2017com人的 “卖吊牌”模式。2021年，拉夏贝尔品牌授权业务实现 ☻收入6045万元，同比增长215%。不过 ⛲，还未通过品牌授权业 ♑务转型，拉夏贝尔就在今年5月，从上证所黯然退市。

　　其三 ⛷，应用场景越来越迥异 ✊。按照应用领域的不同 ⛴，储能可以 ⏫分为表前储能和表后储能，其中表前储能可以分为发电侧储能与电网 ♐侧储能，表后储能则包括由工商业储能与家庭储能的用户侧储能。基 ⏰于电网建设的刚性需求、成熟的商业模式以及政策补贴的重心倾斜， ⏰美国的储能主要表现为表前储能，未来五年相应的储能装机规模年化 ♎复合增速高达125%；同样，源于发电侧政策要求下的强制配储， ♿中国未来新增储能也主要集中于表前储能，相应的储能新增装机年化 ♎复合增速有望达到190%；除中美之外，欧洲、日本以及澳大利亚 ⏫等主要储能国家和地区的新增储能则集中体现为表后储能 ⏪，尤其是欧 ❎洲地区特殊的屋顶结构 ♓，外加长期高电价的制约，分布式的光伏+户 ⏲储（家庭储能）将是极其重要的储能主体，未来五年整个欧洲表后储 ➣能装机年化复合增速可达142% ♌，其中户储增速有望超过150% ❗。

　　本报记者 王诩 【编辑:毕加索 】