香港的办公楼市场，在2018年、2019年达到顶峰，因《一分三块开奖快》为疫情的关系，陆陆续续步入了调整的周期，现在是地产行业里我见过最有挑战的时候，疫情的时候允许员工在家办公或者弹性上班，但是疫情过后，许多企业，尤其许多跨国企业、银行、保险之类是允许员工每周两三天可以居家工作，这对我们业主方肯定有压力及影响。

　　在疫情的时候我们做了一个事，我们把所有的项目都做了一个重新的定位，香港尖沙咀星光大道旁有一个写字楼，我们重新打造成一个高端的服务中心，我们从客户的角度去思考，一个客户进我们的楼里如何登记，如何过门禁，如何安排专梯，在他到银行理财中心的时候，可以享受到瑰丽酒店安排的茶歇，整个客户的体验流程都规划好组装好，给我们的客户。我们也成功的吸引了几家外资银行，包括汇丰银行、花旗等，他们在我们楼里设立了高端的理财中心，体检、保险公司等，现在那个项目的出租率超过了99.5%，也是九龙区租金最高的项目，我个人认为未来一到两年市场还是充满挑战的，每一个项目真的用好本身项目的优势，还有周边配套的优势，酒店、餐饮、商业等，为我们的客户带来最大的价值。现在的团队很重要的是有创新和营运能力，这是我今天的分享。

　　其次，和大家分享一下我们在香港和香港的机场管理局合作的项目，是香港最大型的综合体，在国内未必是最大，总体量超过35万方，有三个主体，零售、餐饮、娱乐，超过800家商铺，100个餐饮。过去十几年，香港没有新的旅游产品，将来会有8个主题的室内乐园，项目在机场隔壁，跟港珠澳大桥连接，未来会有一个北车南下的安排。

　　港珠澳大桥，如果现在开车过去，国内要申请两地牌，比较麻烦，未来可以允许单牌车，开车到香港，车停在港珠澳大桥的口岸，跟我们的项目连接，因为这个项目座落在机场旁边，疫情前投这个项目，原来的规划很简单，办公楼本身体量不大，5万方左右，香港几家航空公司说我要了，有3栋，基本每家要一栋，但是疫情后大家明白了航空公司很辛苦，我们把其中一栋打造了一个大健康的业态，把体检、疫苗、专科、眼科等等集中在那栋。另外一栋做财富管理，把银行、保险公司之类的集中在一栋。另外一栋是做家庭补习班、兴趣班等等放在那边。

　　我们为什么打造一个以行业为主题的大楼，因为我们的观察，这类型的客户，比如打疫苗，很多时候要打三针，打过一针，两个月以后要过来，补习班每个礼拜要过来。家庭的顾客在商场里逗留的时间也比较长，会有这个原因。

　　接下来我们会跟政府把周边旅游的景点组装成一些旅游的产品，我们的愿景，尤其是大湾区的朋友，他们已经来过香港了，将来能够在机场那边完成两天一夜的行程，项目会在明年年底开，希望大家给个意见。

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责任编辑：王翔

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　　本报记者 吴嗣爵 【编辑:吴向飞 】