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不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ❥特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ➣受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ⚾问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ⚡边能够购物 ♐，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ♌业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ♍全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。
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本届论坛主题定位为“高质量发展创新局”，吸引了来自证券 ➦监管机构、全球主要证券交易所、国际知名买卖方机构嘉宾，以及中 ❌国高质量上市公司、金融机构代表共同参与。
物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ♐点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。
所以 ☺，在技术的运用当中，环保技术的运用将是时尚产业，也 ♏是七匹狼发展当中很重要的要运用的一个方面 ♒。我们在整个产品的研 ⛵发、设计、制造过程中 ♊，不仅仅关注到科技运用带来的节能减排的功 ➦能，同时希望能够在服装本身制造更多可以被循环使用的或者是不会 ⏫为环境带来压力的产品 ❧，在这个方面，七匹狼一直都在寻找新的突破 ♑，特别是跟国际的合作当中，建立了一些国际研发的平台 ⌛，随时掌握 ⏳整个技术发展的趋势，随时运用最新的环保材料，引进更多管理方式 ❥来提高我们的管理效能 ♐，提高我们的生产效率 ⏱，让我们的整个时尚品 ♊牌能够融入更多的人文科技，能够让科技来助力七匹狼时尚的发展。
“绝对有飞跃的可能”
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完善工作机制。上海总部高度重视本次减费让利工作，充分认 ♿识到支付降费对优化营商环境、助力实体经济发展的积极意义，多次 ❤召集辖内银行、支付机构召开支付服务减费让利工作会议 ❍，传达政策 ⛹要求，加强窗口指导。组织各银行、支付机构及时成立工作小组，加 ☻强对减费让利工作的领导、组织、协调和监督检查，为减费让利工作 ❥提供充足的人力物力保障，完善相关制度，改造行内系统 ⚾，有效落实 ⏬政策要求。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ⌚质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ♊观点。
总结
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毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛼刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⏩服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♌整个推动起来阻力巨大 ♌。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♊的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♉一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ❓，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♉个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ♋先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⏲去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❤手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛸，我觉得非常精彩的故 ♊事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♒跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ♎其实是最关键的一个过程。
相关界定标准
四，强品牌。在这个快速传播、流量盛行的时代，酒香也怕巷 ♉子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“贡文化”， ⛽来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携手七届央视 ♒春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、中国“年文 ⏰化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断传播“做真 ♈人，酿美酒 ⛼，善其身，济天下”的企业价值观 ⚓，来传递古井的正能量 ♏。
除了“人”，“术”也是做好投资的关键因素。经过多年来的 ⛪沉淀与打磨 ♉，邹维娜团队形成了独特的投资理念和投资方法论。
“我讲的安全不单单是我们的数据可能被黑客给黑了，甚至整 ☾个系统现在都经常被黑客黑掉，尤其在零售企业，很多世界著名的大 ⛺零售商就是一下子被黑客黑掉了，黑掉完之后要1000万比特币， ❍你不给收银台你都转不起来，所以这就是很大的问题。”张文中说。
张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ♐型零售企业 ➤，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ⏰，比如某大型零售企业 ➨花了几十亿 ⛻，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ♉它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ⛺临的问题就是这个，我们克服了。
与此同时，欧洲的焦点已经逐渐转向明年怎么办。当地时间12日，欧盟委员会主席冯德莱恩在布鲁塞尔举行的新闻发布会上表示 ⌚，尽管欧盟在天然气问题上已经采取了很多措施，但明年或仍将面临 ☺约300亿立方米的天然气缺口。
毛教授：我要补充一点就是说，这个行业转型其实是一个非常 ☻艰苦、非常漫长的过程 ⛎，这里有很多坑，有很多陷阱，真的没有必要 ➡所有的企业都从零开始把所有的坑全踩一遍，陷阱都自己再去试一遍 ⏳，所以我前头讲那个趋势，现在的转型都很有利的条件，就是有人给 ♏我们赋能。这个行业的先行者做了探索，像Dmall多点做了一些 ♏探索，对于很多零售企业（很有帮助）。我觉得我们这么大的市场、 ♐这么大的需求，大家都需要转型，有这样的赋能者，我觉得是一个福 ♍音，让我们少走弯路，把原来的能力、把原来积累的这些系统，让它 ⛶去能力复用 ♓，我觉得对社会来说也是一个社会福利，我觉得这也是一 ♎个比较确定的趋势。
谈及对七匹狼未来发展的愿望， 周少雄表示七匹 // ☹狼一直期待能够建立一个有态度的品牌，能够构建一个有世界影响力 ⏲的时尚产业集团。在这一使命下，必须去构建一个更好的发展平台， ❎让更多的年轻人参与到七匹狼的时尚产业里面来，让年轻的时尚从业 ✋者、让年轻的时尚爱好者能够借助集团平台，创造出更好的时尚产品 ♏。
据标普全球普氏数据显示，截至12月12日，ETS碳价约 ⛻为90.17欧元/吨二氧化碳，较上一个月上涨19% ⛶。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ⏲回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 // ☹精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⛅，你要满足用户的需求 ❡，咱们国家 ☻消费者已经全面拥抱移动互联网了 ➥，13亿4G的用户，16亿部手 ♎机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ❢体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不♈希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ☻，张总讲的效率的问题 ♈要解决，你自己要降本增效。第三 ❢，像苹果手机做的事情是满足或者 ⚡创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ♿想太多，你都需要创新 ✋，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ✍还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ♎还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♌。