毛教授：一步到位。易彩堂—购彩大厅

　　张文中：你有店 ⛶，你还有供应链，你还有一批你多年积累的专 ⏩家、操盘的人、员工，这些都是你的。但是这些东西在新的历史时期 ➤都面临挑战了，搞不好会成为你的包袱。

　　ACT副领导人布鲁克·维尔登（Brooke van Velden）称，“我们反对这项法案，因为它是一项糟糕的法案、 ⏱糟糕的政策……它不会给新西兰人带来更好的结果。”该党表示，这 ⚡项法案将导致很多街边小店铺倒闭 ❎，并且让更多烟民转向黑市。

　　物美也是这样，物美有一段时间，当然今天在物美来说大家已 ➣经非常清楚 ⛶，36%的生意都来自这个，还不要讲toB方面给你提 ➥高多少效率 ➨，而且很多过去做不了的事，像智能防损、抓小偷，现在 ⏬我们的AI技术一抓一个准。

　　主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ✨的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ⏬感谢收看，谢谢！

　　张文中：毛教授是我们这个行业的专家 ⛵，他也多年担任人民大 ♐学商学院院长，现在还担任学术委员会的主席 ➤，我觉得您特别关注转 ⌚型中人的转型，对吧？关注一把手的转型，而且你也做了很多案例分 // ☹析，这些方面我觉得非常值得我们尊重这些观点。另外，您特别强调♈了这些企业在转型的过程中，最大的陷阱就是可能像小而全，想自己 ♍什么都干，现在各行各业已经出现了一些领先的赋能者，应该去拥抱 ❓，这两个观点，我的印象很深刻，也请毛教授再阐述一下 ➣。

　　在做好资产配置的基础上，团队也善于灵活运用策略赚取超额 ♑。一方面，利用品种切换，团队构建了期限结构、信用利差、品种价 ☻差等数据库 ♐，细致对比细分品种之间的差异，发现价值洼地。另一方 ⏲面，也发挥“捡面包渣”的精神，把握一二级市场价差机会。一二级 ♑市场的价差经常存在，短期看它的收益贡献不大，但它风险较低。

　　所以 ❧，如果说有老板的教育 ❣，又有业务的指标KPI在这儿， ♏大家其实我觉得就没有别的办法，就都去做这个转型了。

　　毛教授：对，选择多。

　　现在看起来这个也是非常对的。

　　主持人：谢谢张总。

　　本报记者 萨达特 【编辑:陈知建 】