合力打造副中心演艺聚集区

　　行动计划共分为发展现状、总体要求、重点任务及保障措施四个章节。行动计划提出，台湖演艺小镇要坚持“以场汇演、以演带产”的发展思路。深化功能定位，突出演艺文化特色，以国家大剧院舞美艺术中心为龙头，高标准引进、培育优质演艺文化，丰富涵养演艺业态，孵化培育演艺产业集群，与北京艺术中心、北京环球度假区合力打造亮点鲜明的副中心演艺聚集区，引领行业发展、树立行业标杆，助力“演艺之都”建设。

　　同时，充分发挥区位优势，积极承接中心城区演艺功能疏解及副中心主导功能辐射带动，强化与文化旅游区及其它特色小镇错位发展与协同共赢，形成传统文化与现代文明交相辉映、历史文脉与时尚创意相得益彰、本土文化与国际文化深度融合、彰显京华特色和多元包容的大文化产业。加强与亦庄新城、河北北三县地区文创产业集群的功能联动，打造区域联动发展的演艺文化特色地区。

　　行动计划明确，要构建“1+1+3+N”“演艺+”“数据×”产业体系。第一个“1”是以演艺演出为第一核心产业，第二个“1”是以数据要素为第二核心产业，“3”是以创意创作、艺术推广、展演交流为三个主导业态，“N”是配套延伸发展民宿酒店、会展旅游、休闲农业等多个新兴业态，形成“创意—生产—传播—消费”特色产业链，实现自我“造血”良性循环，构建相对完整、独具特色的演艺小镇全域产业体系。

　　副中心“一《牛彩网3d》区一河三镇”发展定位更加清晰

　　北京城市副中心管理委员会产业促进处负责人表示，此次台湖演艺小镇三年行动计划发布，旨在瞄准和放大小镇演艺特色定位的基础上，紧抓数字基础制度先行区建设机遇，以演艺小镇高质量发展带动台湖镇全面协同发展。

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　　报告中称，公司“一体”业务规模优势显著，基础设施打造长 ✅期护城河。（a）房产经纪业务规模优势显著 ☽，2021年公司存量 ♑房及新房GTV市占率达22.4%/9.9%。（b）作为行业龙 ♑头，具有一定程度的议价能力，链家品牌存量房业务及新房业务的佣 ⛽金率均高于行业平均水平。（c）基础设施壁垒可有效维护品牌优势 ♍。公司于2008年推出”楼盘字典“，目前是我国最全面的住宅房 ⛸产数据库；ACN网络则建立起合作共赢机制 ⛄，使得跨品牌合作成为 ♋可能，可有效推动公司规模提升。此外，公司通过科技赋能提高平台 ♒运营效率。引入VR看房技术，推出HomeSaaS家装家居系统♈等，提升用户体验感，也有助于提高平台成交转化率。

　　本报记者 公孙瓒 【编辑:徐辉 】