“第九届复旦首席经济学家论坛”于11月23日举行。德同资本创始主管合伙人、董事长邵俊出席并演讲。

　　谈及为何发展新质生产力，邵俊直言，是因为老的模式、老的生产力已经走不下去了，必须要求新求变。

　　作为风险投资从业者，他也坦言，“过去那么多年，我们赚钱最多的项目、赛道其实并没有冒太多创新的风险，更多的是中国式的微创新、渐进式创新或者模式的创新，但是并没有无人区、深水区”。

　　“如果微创新、模式创新也能赚钱，那为何一定要投到不可知的，甚至是高风险的未来产业呢？”，他说，以前日子都很好过。但是今时今日，世界格局变了。

　　“我们过去依托在国际上的基础研究，依托国际上的很多原始创新，并结合中国市场，比它们做得更好、更便宜、更符合中国市场的需求。但是现在人家釜底抽薪，我们的短板就露出来了”，邵俊解释说。

　　他以光伏领域为例称，“我是中国第一批投光伏领域的，我们研究了光伏领域整个赛道，现在已经没有一个环节是盈利的了”。

　　谈及投资未来产业的问题时，邵俊强调了退出通道的重要性。“虽然我们可以仰望星空，这些未来产业都很性感，但我们始终要问一个问题，一旦我们投了这些未来产业之后，我们如何退出，这很现实。如果退出的环节打不通，它就不能形成一个可持续的、良性的、正向的循环”。

　　谈及科创板，他说，科创板有非常多的上市标准，自己仔细研究过每一套标准，这些标准背后都对应着一个适应它的未来产业。“比如说第五套标准，懂行的人通过研究就知道，它就是针对生物医药产业的、生物医药公司的。但是由于它大多数的标准还是没有利润，当股市受到一些压力的时候，就有所徘徊、有所犹豫”。

　　邵俊呼吁，只有坚定不移地、真正的把科创板搞好搞活，让所有敢于投身新质生产力公司的基金、各路投资人最终有盼头，可以赚到钱，才会有可持续的发展。“如果退出的环节不打通，没有财富效应，任何都是运动式的，都是短暂的”。

　　他强调，新质生产力的发展必须要有“独角兽”，必须要有造富效应。“哪怕在局部、阶段性地产生估值泡沫，反而我认为这是好事，反而有示范效应跟引领效应”。

　　谈及卡脖子问题，邵俊强调，无论马斯克还是黄仁勋，他们都是非常伟大的企业家，但他们也都有各自的商业利益。中国企业如果要想突破卡脖子技术，不能仅仅跟随式发展。

　　“比如说黄教主，他肯定认为超大的GPU芯片，越来越大的GPU芯片是不二选择，因为这有他巨大的既得利益。事实上如果跟着他的屁股后面走，我相信我们跟他之间的差距是越来越远，而不是越来越近的”，邵俊举例说，“我相信条条大路通罗马，我们要解决AI算力的问题，并不只是靠一颗大芯片。事实证明，不光是中国，美国的很多科技企业也都是因为被英伟达卡脖子，都在想另外的解决方案。通过专用芯片、通过TPU的方案，通过软件站组合叠成等方案，最后照样输出非常有竞争力的路，这是中国需要另辟蹊径的”。

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责任编辑：梁斌 SF055

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　　本报记者 张庚 【编辑:刘心武 】