毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ⛶刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ⏰服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ♎整个推动起来阻力巨大 ⛅。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功♈的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ⏳一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ✨，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ♓个9万彩票下载安卓版东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知 ❤先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ✨去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ❥手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ⛄，我觉得非常精彩的故 ❧事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ♎跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ➠其实是最关键的一个过程。
接下来，碳排放的考核是重中之重，碳过留痕，排放跟踪，谁 ➢能在碳指标方面掌握主动，谁就能在绿色低碳发展中赢得未来。
美国路佛集团首席投资策略师吉姆·保尔森指出，当通胀达到 ⛶拐点时之后的一年内，平均投资回报率一般都在10%以上。
对于大多数网络小贷公司来说，增资是为了符合监管要求。而 ⏫美团三快小贷在2021年8月，进行过一次增资，从30.58亿 ⏩元增资至50亿元，在已达到跨省展业的注资门槛情况系再次增资， ⌛可见美团小贷想扩大业务规模的决心。
张文中：毛教授是数字化方面的专家，在国外学习也是学这个 ⛻领域，后来在国内也是花了大量的时间，对于中国企业的信息化、数 ♎字化的状态、未来进行了研究。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ♒要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ⛹价格，有更稳定的渠道 ♈，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ♊句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ➡消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ❓你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ⛴你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ♒大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ⚡有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♊你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ➡，也不用打一大堆的报 ♑表了。另外 ⛷，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⌛签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ♏你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ✅好的这种直接的信息的沟通和对流 ⛅，让你更高效率地完成你过去可能 ⛽要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♌统来帮你做很多的事情 ➡。
所以 ➡，多点和物美的关系是共创一种模式，但是这种模式是由 ⚡多点OS承载，向整个行业推广，而且多点和物美从一开始的这种竞 ♋争关系也都捋得比较清楚，它不会影响其它零售企业的发展，也有专 ♌家问过我“你这个Dmall赋能的零售企业 ⛵，会不会在一个城市一 ☽家独大了？”我说不会 ♒，它赋能，第一，帮你建立自己强大的私域流 // ☹量的空间，同时帮你提高了效率。在这种情况下，在当前其实它是让 ♑你能够在数字化的大背景下活下去 ♌，就是说你只有有了自己的私域流 ⛻量你才能活下去，否则这些零售企业都活不下去了，它会被清场。当 ❥然如果它做好了，做好了它也不会影响比如说其它的零售企业，作为 ♏实体的企业不可能一个成，这一家企业就都占领了。所以 ⏱，这些问题 ✅都解决了，多点是一个平台，是大家的，而且多点和物美并没有股权 ❧关系。
打造“无烟世代”
如果有时间回答第二个问题 ♍，我们看太多企业不会转、不敢转 ➤、不能转，面临各种各样的困难，您在领导物美转型的时候遇到的最 ⏲大挑战是什么？怎样应对？两个问题。
梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ☸酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ⏬贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ♐手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ❌中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ♏传播“做真人，酿美酒 ，善其身，济天下”的企业价值观 ♋，来传递古 ⏬井的正能量 ❗。
中国的二氧化碳排放量全世界第一，现在全年碳排放大约139亿吨碳，这是一个巨大的数字。2030年实现碳达峰 ♊，2060 ➣年实现碳中和，任务非常艰巨。要完成碳减排的任务，归根结底主要 ⏪靠科技，主要靠企业这一市场主体 ➨。
本报记者 俞松 【编辑:吴炎 】
