光大银行近年来在数字化、智能化、数据资产平台建设方面做 ⛼了很多努力 ⏬。一方面，光大银行从董事会层面积极推动相关组织架构 ♎整合，把信息科技部更名为金融科技部，并新设立数据资产管理部、 ⛸科技研发中心和智能运营中心；未来，光大银行将形成“两部”“两 ⛵中心”的架构，推动银行“业务、数据和技术”三大能力有机融合。 ⚽另牛彩网3D电脑版手机版一方面，光大银行还制定了“北极星计划”及数字化转型实施方案 ，以推动新一期的科技战略规划尽快落地，包括拓展场景的应用、分 ⛽支行的快速反应能力和一线市场的快速开发能力等。

　　本月LPR有下行空间

　　推进租购并举，鼓励上下游产业链消费

　　资料显示，阿兹夫定是全球首个双靶点抗艾滋病创新药，也是 ♌我国首个具有完全自主知识产权的抗病毒小分子口服药。2022年7月，国家药监局批准其用于治疗普通型 COVID-19 成年 ⏪患者，8月9日起纳入《新型冠状病毒肺炎诊疗方案（第九版）》， ♎目前已纳入医保支付范围，医保挂网价为270元/瓶。

　　不及时操作将亏 ⛺损40%

专栏5绿色低碳物流创新工程牛彩网3D电脑版手机版

　　第二次为今年5月，MLF利率未变，但降准降低银行资金成 ⏳本每年约65亿，一年期LPR不变，但五年期LPR下降15BP ☾。此次LPR下降不仅受降准的影响，而且还受存款利率下降的影响 ✌，也是稳定房地产的需要。

　　我们从这五波里可以看到，2008年到2018年这十年是 ✌一个经济逐渐减速的衰退期，从康德拉季耶夫对“康波”周期的分析 ➤，2019到2029是一个相对的萧条期，这十年可能经济增速都 ⛲是偏慢的，是一个相对的萧条期。应对方面，可以引入美林时钟这样 ❡的一个分析的框架。同时，中国建材的宋志平董事长提到“心态决定 ♿状态，格局决定结局” ♏，通过前面的几个分析 ⛳，研究好相关的政策， ⛎应该会为我们来应对找到相关的思路。第一财经的秦朔总编提出来从 ♌未来大周期中找机会，从结构变化中来去找机会，也很值得我们思考 ♉。财经学者吴晓波也谈到企业相关的自救之道 ⛽，积极地去应对。

　　这是本月13日在国海策略会发言的PPT，要的人很多，我 ⚾干脆这里公布，作为年底对粉丝的福利。PPT有几个主要的结论：

专栏1国家物流枢纽建设工程

　　这是从我们国家的应对来看 ⛄。

　　本报记者 曾万钟 【编辑:俞力工 】