主持人：张总，多点发展实践了7年，到现在有没有一些瓶颈 ⚾？有一些人会认为说它是不是比较依赖于物美系商超，这是不是也需 ⛅要去突破，有没有一些这样的问题 ☻？加拿大官方网站pc

　　张文中：反过来我们不利的地方是什么 ➤？原来我们很熟悉的那 ⛼些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ♒周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ✌么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ⛵作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ♏起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ⛲？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ♉要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ❓物美真要转型，必须有数字ERP ⛵，而且这一定是基于云端的，一定 ♈是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ➥这样一个OS支撑着两个APP。

　　在“双碳”目标的引领下，以碳足迹论英雄的时代已经到来， ⚓碳资产是企业核心竞争力评价的关键。当前，我国正加快碳达峰、碳 ♓中和标准体系建设，强化碳排放的核算等一系列的报告、核查、披露 ⛳、认证和标识等关键环节的基础数据工作。

　　“客户集中度较高，符合下游集成电路制造行业经营特点。” ♏京仪装备解释称，主要是公司客户所处行业的集中度较高 ✊，且长江存 ➦储近年处于扩张阶段加大了资本开支，公司凭借突出的产品质量和良 ⛎好的市场口碑获得了客户扩产阶段的批量采购订单，把握了客户扩产 ☾发展的窗口期。 

　　毛教授：就要剥离开。

　　三，强人才。“质量为本，人太为先” ❓，古井一直把“储酒” ⏰、“育人”作为长期战略，秉承“人才比产品更重要，成长比成功更 ⛻重要”的人才观，不断健全人才机制，完善培训体系，全方位、全面 ❎地满足员工成长需求。我们不断深化三项制度改革，不看资历看能力 ♏，赛场赛马与伯乐相马相结合，基层管理人员和中层管理人员一律竞 ♎品上岗，不拘一格选人用人，激活古井的人才机制和动能 ♏。

　　怎么办？多点的实践，刚才教授也提到 ⏲，它就是提供了一套非 ♉常强有力的操作系统，这个操作系统就是数字ERP，它取代了原来 ❓的老的IT系统。它除了让对C端的服务更高效，真正体验更好，同 ⛶时也让企业的运营建立在更加安全可靠的基础上，更重要的它提升了 ♋安全性。    大家想一想，这 ❗样一个新的系统，比如说Dmall  OS这个系统， ⛪多点做这个系统，它抗攻击能力是和亚马逊和阿里巴巴是一个级别的 ❥，你和传统企业打补丁凑起来系统的安全性怎么能可比呢 ⛺？所以我觉 ♏得这是非常重要的一个环节。

　　我当时的理念就很清楚，多点作为一个公司，第一 ♉，要和物美 ⛔合作，真正把零售数字化的本质挖掘出来。第二，它绝对不能宥于欧 ⛳美，绝对不能说就给物美做个专用系统就完了 ♌。如果给物美做个专用 ⛎系加拿大官方网站pc统，你这系统不可能做的那么全面、那么系统、那么深入，因为鉴 ♎于投资、鉴于投资范围等等。

　　尊敬的各位领导、朋友们，世界之变、时代之变、历史之变前 ➢所未有，但中国经济向高质量增长转型的必然趋势不会改变，中国自 ♒主品牌向上布局的必然趋势不会改变。

　　梁金辉在演讲中也谈到，在这个快速传播、流量盛行的时代， ⛵酒香也怕巷子深，我们不断探索如何正确有效地向消费者展示古井“ ➥贡文化”，来讲述源远流长的中国美酒文化。通过探索实践，我们携 ♒手七届央视春晚、五届世博会，冠名高铁，首开中国工业遗产峰会、 ⏫中国“年文化”论坛，打造了一个又一个独具特色的古井IP，不断 ⛄传播“做真人，酿美酒 ♐，善其身，济天下”的企业价值观 ♎，来传递古 ✋井的正能量 ♍。

　　毛教授：我这样看，我觉得当前中国数字化转型，我觉得有很 ♏多有利的条件。

　　本报记者 马相伯 【编辑:项县 】