“大家经常听到一句话，搞数字化是找死，不搞数字化是等死 ♌。决心很重要，一定要一把手想清楚，董事会想清楚，整个团队想清 // ☹楚，而且全员要统一思想，至少是关键干部都要统一思想 ⛅，365best大家要真 ♈正地学数字化，要真正地弄懂数字化，要真正地去实践数字化，为什 ➥么呢？因为数字化的转型是要求我们对于传统的零售企业用数字化的 ⛲理论、方法、技术进行全面的解构、重构。解构、重构就要求你真的 ⛼得懂数字化 ❣，你才能对过去的流程重新来一遍 ➢，找出你真正能优化的 ➥点，对过去的组织重新来一遍，进行彻底的简化、优化，达到最佳的 ♏状态。所以♈，全面数字化是所有问题的一个基础。如果说我们不能够 ☽认识到全面数字化的重要性，这就很危险了。张森中说。

　　另外 ⏪，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ♍实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ♊，要真的认识到不变革 ⏪就死路一条 ➣。

　　张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ♉内部也有一些争论，我非常坚定的 ❍，我说这个公司必须有新的文化。

　　法案将自2023年开始实施。这意味着，从明年开始，新西 ♋兰可以购买香烟的人数将逐年减少 ♒，法定可购买香烟者的年龄将逐年 ❤提高。

　　张文中：管理起来是要下功夫的事，但是绝对是必须要做的事 // ☹。

　　强链补链，赴外精准招商共商合作、蓄势聚能

　　物美就是一个最早陪着多点跑出模式的这么一个企业。后来多 ✨点就是成为了大家的一个公共的赋能者，现在看起来效果很好。

　　张文中：毛教授您讲的太对了，当时我们这么干的时候，其实 ⛳内部也有一些争论，我非常坚定的 ♓，我说这个公司必须有新的文化。

　　毛教授：多数情况看到其实上热、中温、下凉的，老板怎么喊 ✨其实很难推动的，但我觉得您这个推动还是一个奇迹。

　　张文中：反过来我们不利的地方是什么 ❣？365best原来我们很熟悉的那 ♑些打法不行了，比如物美原来在北京，最多的时候一份海报，我们两 ♌周印一次，能印200万份，肯定现在不灵了嘛，效果越来越差。怎 ☺么办？怎么去触达消费者？如果说现在消费者都已经人人在线了，你 ✊作为一个企业，你不人人在线，你怎么办？是吧？当然企业人在线说 ✊起来容易做起来难，因为消费者人人在线就是一个 Instant message是吧 ❗？就是一个即时通讯，这个相对简单。如果你 ♑要是企业在线，就要求你从头到尾要有这么一套系统。所以，我看到 ✊物美真要转型，必须有数字ERP ✨，而且这一定是基于云端的，一定 ♏是基于APP的，我们当时讲两个APP，一个APP是消费者的APP，一个APP是工作人员的APP，一个toB一个toC，有 ☸这样一个OS支撑着两个APP。

　　毛教授：一步到位。

　　本报记者 龚都 【编辑:蒋奇 】