澳洲五
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美联储今年以来一直将物价视为货币政策的重点，因为长期居 ♈高不下的通胀对经济和劳动力市场的损害更大 ♍。本次会议上，美联储 ♿也将更新经济预测摘要（SEP） ➧，其中包括对经济、通胀和就业的 ⛹最新展望。而鉴于昨夜公布的美国11月CPI数据刚刚出现了超预 ⛶期回落，美联储主席鲍威尔今晚对未来通胀走向的看法，显然将备受 ⛪瞩目。澳洲五
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ✊得不太乐观 ♎，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ⏫的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ⛳一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ♐完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ⛅了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ☽如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ✍甚至低于国际平均水平 ♌，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 ♿别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ⚓。
第四 ❧，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ⚓是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ➨。我们以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成了 ➤基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制、 ❥服务化延伸、数字化决策新模式，实现顾客在线、员工在线、商品在 ♈线、门店在线，快速精准服务顾客需求。
朱克力表示，因为产业扶持政策对市场主体较强的导向性，应 ⛹该是审慎而严谨的，以同等条件下的普适性和普惠性为基准，以不影 ✅响整体市场公平竞争为前提。如果只是对个别企业明显有利，可能会 ⛄影响相关的市场竞争主体潜在利益 ♑。
张总 ⛄，第二个问题是什么？
张文中：对，对 ♿，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ♌，现在我们自助收银，非常地通畅 ⌚，大家一刷、一扫就走人了。在这 ⏱种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ❥，所以这些 ♑问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确 ❦实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ♍实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ♍。早期可以说我还是有 ⚾点曲高和寡 ♊，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。
主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⛴的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ♋感谢收看，谢谢！
在不断探索中，我们也获得了一些荣誉 ✌，如全国工业企业质量 ⛵标杆、全国白酒行业质量领先企业等等。2022年，古井贡酒的品 ❓牌价值达2270.27亿元，名列中国白酒品牌价值第四、安徽白 ♌酒第一。
张文中：和您这完全一致，我们这个印证了您的观点，而且办 ⛶公室都不在一起。
是否构成行政垄断？
毛教授：我问过两个问题了 ♌，可以问了 ⛔。
直接回答您这个问题，说企业现在转得怎么样了，客观讲我觉 ⛼得不太乐观 ☸，真正实现了转型了，比如说像埃森哲讲的，你一半以上 ♓的业务是创新业务，是线上业务，你一半以上的营收。你要以这个为 ♌一个标杆定义转型成功了的话，其实是非常少的企业跨过了这一步， ☾完成了这个转型，实现了全面的线上化，创新业务的营收有大的比例 ♏了，我觉得这个其实是非常不乐观的，各种数字，每个行业的数字， ♒如果看制造业，整个数字经济相关的增加值和整个的产出比较，其实 ❧甚至低于国际平均水平 ⛼，比德国可能甚至低一半，整体来说还不是特 // ☹别地乐观。当然这可能也是一个未来大的机会 ♐。
企业回归商业本质和数字化转型
张文中：对，对 ♒，对，比如原来客服一个非常大的问题是排队 ⛲，现在我们自助收银，非常地通畅 ♏，大家一刷、一扫就走人了。在这 ♓种情况下多点APP在物美实现的销售已经占到了80% ➨，所以这些 ⏲问题都没有了，大家已经根本不再去考虑这个事。但是几年前我们确 ♋实面临这件事，大家当时都在问一个问题，没有多点物美会怎样？其 ⛼实大家通过一番讨论之后更加坚定自己的信心 ⛎。早期可以说我还是有 ☾点曲高和寡 ⏩，确实得推动，后期是逐步地越来越顺。
17座奖杯认可 为投资者创造好收益、好体验
第三步，何总带领大家又往前走，因为重百在当地有四大业态 ♎：超市、百货、家电、汽贸。原来都是各干各的，现在在超市用的1000多万人APP的基础上会员打通，全面地为消费者服务，真正 ⛪做到以用户为中心。以前虽然都在重百买东西 ⛳，在百货买就是买百货 ⛅，在家电买就是买家电 ☽，这个肯定是一个苦活、累活，肯定不容易， ➦但是是必须干的，而且是可以干成的。
张文中：这绝对是案例。这还没有完，所以让重百超市异军突 ♏起，本来在当地竞争中间还有点劣势，现在远远超过竞争对手了。
服装产业是美好生活的产业 ♋，满足人们对美好生活的向往是服 ♐装品牌最大的发展红利 ➤。借此机会 ⛵，我和大家分享波司登品牌推进高 ♎质量发展的一些探索和思考。
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ➧的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ➢个手机版” ♑。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ❣，你们那个时候觉得还必要再跟我 ⛅说澳洲五，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⛶，这个我们难点，问题 ⛲能解决，困难能克服。
张文中表示，全面数字化，彻底回归商业本质，早在2015 ❢年自己就提这样一个观点。为什么要强调“全面数字化”和“回归商 ♋业本质”呢 ✊？在张文中看来，如果没有这种全面数字化的决心和对于 ♉数字化未来的这样一个清醒的认识 ⛔，坦率地说我们就不可能克服在数 ❤字化过程中 ⛶，特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各样的困 ♌难和挑战，因为实在是太难了。
形成工业硅定价中心 服务“硅能源”产业
保持“小蜜蜂捡面包渣”的投资初心
从90年代首提“年酒”，到新世纪初我们创新创立“年份原 ♍浆”，我们实现质的飞跃。从创立中国白酒健康研究院到建立起“四 ✅梁八柱”品质表达体系 ⛵，我们深挖白酒的内涵 ❤，从开启中国酒文化全 ➧球巡礼到创造吉尼斯世界纪录，携手各大名酒企业联合申报世界非物 ❗质文化遗产 ➠，我们共同拓展白酒的国际化之路 ♏。