这次论坛的主题是高质量发展之路，这是二十大提出的我们国 ♊家的首要任务，对于雀巢这样一个全球知名的食品与饮料公司，也是 ⏳我365退款几天能到们坚持以优质食品打造美好生活的实践体现 ♑。

　　孙  坚  首旅如家酒店集团总经理  

　　原油 ❤生产稳定增长，进口保持较快增长 ⛴。11月份，生产原油1678万吨，同比增长2.9%，增速比上月加快0.4个百分点，日均产量55.9万吨。进口原 ⏬油4674万吨，同比增长11.8% ❣，增速比上 ⛵月放缓2.3个百分点。

　　目前中国强制碳市场只有一个行业——电力行业，未来可能在 ⏫电力之后，再循序渐进地推出石化、化工、钢铁、有色、造纸、航空 ♓等8大行业 ♌，配额可能到70~80亿吨，控排企业到达7000到8000家 ♎，甚至到1万家。未来中国碳市场如果金融化之后，以我 ♈们70~80亿吨的配额，就相当于欧盟碳市场现在5倍的配额，我 ♑们的交易量未来如果循序渐进的金融化之后，有可能是超过500~600亿吨 ♉，单价有可能超过200万人民币 ⏳，交易金额有可能到达10万亿人民币以上。

　　实现企业高质量发展，结合中国石化的探索实践，赵东分享了 ⛷五个方面的认识和体会 ❡。一是要把握“坚持和加强党的领导”这个根 ♋本原则；二是要聚焦“服务国家战略”这个首要目标；三是要坚持“ ⛸稳中求进”这个总基调；四是要用好“守正创新”这个方法论；五是 ❗要弘扬“企业家精神”这个源动力 ♉。

　　一、高质量发展是能源化工行业转型的必然要求

　　一、综合类 Main Awards

　　他谈到，今年早些时候，保时捷在上海的新研发分支正式投入 ⌚使用。新研发分支的设立是保时捷在中国持续强化工程和开发能力的 ♑缩影。通过整合保时捷工程中国、保时捷中国数字科技、以及保时捷 ⛼中国产品管理部门的丰富资源和成熟经验，保时捷正不断提升其整体 ⛸研发效率。

　　第三、创新为核 ✋，增发展之效

　　怎么叫管理萧条呢？最重要的是做好经济低谷时期该做的事情 ⛳。比如关于产业内部结构的调整，我们多数的产业特别是制造业，每 ♊个产业里面都有成千上万个企业在竞争，有的时候是恶性竞争，大家 ⏬互相杀价，把利润都杀得薄薄的，大家都没有钱去搞创新 ♉，因此产业 ➠的升级、高质量发展就都成了问题 ⛽。在繁荣的时期，在订单多的时期 ✋，谁都不愿意退出，谁愿意退出？谁愿意被兼并、被重组 ❦？所以，在 ☸繁荣时期是做不了结构调整这件事情。什么时候能做？当低谷来临的 ♑时候。因此 ⏩，现在有些企业选择退出，选择被兼并、被重组，它有积 ♒极的意义。经济不景气 ⏫，大家生意难做，失业、下岗、企业倒闭，这 ☸些是很悲惨的事情，确实是有一些痛苦。但是我们也要看到它的积极 ⛺的意义，积极的意义就是实现了产业内部结构的调整，提高了产业的 ✌集中度。我们现在老有人羡慕发达国家，人家的那个产业里就两三家 ♓寡头竞争，寡头竞争怎么来的？寡头竞争不是那几个寡头窜蹬出来的 ♏，也不是政府安排的，不是政府决定的，是一次一次的萧条、一次一 ✊次的兼并重组、一次一次的退出、一次一次的优胜劣汰逐步逐步形成 ⌚的，我们也需要这样的过程。因此 ♑，我们在低谷时期各个方面应该积 ♊极推动一些健康的兼并重组。兼并重组不是完全的倒闭破产，好的企 ♒业可以低成本扩张，不具备核心竞争力的企业尽早地能够退出，被兼 ⛄并、被重组 ❧，凤凰涅槃 ♐，我们过去形成的生产力在未来还有新的用途 ♌，这是一个方面。

　　柯时迈指出，中国研发团队已为保时捷的产品和设计贡献了一 ❍批精妙的构想。随着电气化成为趋势，中国出现了不少新的令人兴奋 ❢的汽车品牌 ☼。保时捷欢迎所有新厂商，也感谢他们所做出的非凡努力 ⛶，为整个市场的培育和发展做出了重要的贡献 ☺。

　　本报记者 文衡 【编辑:徐存 】