“2024 ESG全球领导者大会”于10月16日-18日在上海召开。路特斯集团ESG委员会主席、首席财务官李坤龙出席并演讲。

　　李坤龙在演讲中谈到，一个公司的高管对于公司的可持续发展很重要，不管是扩张还是应对市场的演变，都有不可推卸的责任，哪怕在发展过程中的节奏怎么把握好，投入怎么做好，招聘怎么管好，都是至关重要的。

　　“所以保持全球多市场的布局，抵御单市场风险，这是所有企业家需要做好的第一个东西，不会由于一个市场风险导致全盘《比分网下载》受影响”他说。

　　李坤龙谈到，他一直和CXO团队说，必须要转变，从HR的角度上看团队，领袖资产或领袖资本。也就是说我们的员工和我们在一起久了就是我们的资产或者资本，一定要从这个角度思考他的问题，而不是站在我给他多少福利、他给我多少工作。

　　他表示，站在CFO的角度，可能做几样事情：

　　首先，确实在经济不好的时候，可能降本增效，确实没办法今年发工资，甚至有可能减薪。但是我永远的思考是对于团队怎么样增加核心价值，这是我会做的东西。

　　此外，从投融的角度，今年在纳斯达克上市，有很多人觉得历史的使命在私募融资阶段已经结束了，我们到了公募的阶段，因为我们已经成为上市公司了。这个时候我会讲你要学会怎么考证券牌照，因为你在公司已经3-5年，你对公司有一定的理解，并不是说阶段性解决了上市，融到了资本，后面就结束了，而是说开始第二个阶段，从一级市场走到一级半、走到二级市场。

　　“这里面的费用确实没有直接给到员工作为年终奖，也没有当成奖金，从这个角度是重新投入。某种意义上来讲，至少到今年为止，从我的直辖部门里有帮助，当然我看其他的CXO有做其他的东西。”他说。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

责任编辑：李思阳