酱酒的风口给酱酒企业带来了集体狂欢 ❌，天下彩天资料与你同行绝大部分都趁势而上 ♉、野蛮生长 ❦。主品、贴牌、定制、封坛、基酒多种销售模式共存。没 ⛸有超级大单品，没有根据地市场，没有专业化市场团队，只招商不做 ⛅市场，只开发不服务等等现象是近几年大部分酱酒企业的现状。

　　2022年中 ♍，原新城人力副总裁庞锦峰离职，回到管理咨询行业；

　　商务部回应“限制出口光伏技 ⛪术”：

　　当行业从积极扩张，转入收缩防守的阶段，HR的价值和作用变得非常有限，甚至成为矛盾的集中地。

　　∙ 郭鸿宝向公司代行董秘王建立提出了 ⚾其第三个问题：为什么不能公平对待股东？先不说我们的授权是不是 ❧有问题，看到后第一时间为什么不提前和我们沟通让我们补正授权委 ♐托书而是直接拒绝我们的提案 ❢？

　　“要想推动乳山房地产市场走上正轨，单一的旅游度假模式并 ❣不能承担这一重任。长期来看，乳山应该更多发展产业配套，通过产 ♌业拉动更多人口流入，产城融合，宜居宜业，同时兼顾旅游资源，或 ♈许更有利于闲置房产的去化以及城市未来长期发展。”张波称。

　　实际上，或许是在为上市做准备，早在入局跑腿业务之前，货 ⏩拉拉就已经开始尝试同城配送之外更多新业务可能性。2021年， ⛺货拉拉悄悄上线网约车平台“小拉出行”，市场声量不大 ⛶，在国内多 ➠个城市低调铺开业务；而去年上线的搬家业务 ➠，则在同城货运之外主 ☸打定制化服务。

　　除茅台、郎酒和习酒外，酱酒品牌整体品牌力弱是当前酱酒产 ⛲业的客观事实。这一轮酱酒热让贴牌这一特殊的商业模式得以快速放 ♋大，并填补了部分主流酱酒企业的市场空白，但2022年的市场调 ♉整和品牌分化快速终结了这一商业模式。20年前浓香白酒市场贴牌6-8年的火热期在酱酒行业被快速缩短为2-3年。未来，酱酒贴 ♎牌将日渐式微，但主流酱酒企业的主品牌买断经营和文创产品开发还 ⛸将长期存在 ♑。

　　之前称是天价高估，现在又认为跌出价值了

　　5．九家10-20亿级企业：仁怀酱香酒、广西丹泉、贵州 ♓酣客君丰、贵州金酱酒业、湖南武陵、肆拾玖坊、衡昌烧坊、四川仙 ⛲潭酒业、川酒集团（酱香部分）。

　　尾声：投资要回归到本质

　　本报记者 奥利弗 【编辑:玄奘 】