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王亚飞认为，2023年欧洲天然气供应需求或处于紧平衡。 ☼欧盟委员会主席称，尽管采取了多项措施，欧盟明年仍面临300亿 ⛔立方米的天然气缺口，金联创预测的缺口为231亿立方米。在供应 ⛷吃紧的情况下，欧洲想要在2023-2024年冬季用气高峰到来 ⚓前u7彩票app下戴官网下就顺利填满库存，这会比今年更具挑战性。
过去的这一周，无论是你否注意到，但ChatGPT已经“ ⚓实火”了，一边让投资者和技术圈狂欢，一边则让大部分AI企业感 ♑到焦虑。狂欢体现在欣喜于人工智能已经发展到如此地步 ❓，而焦虑则 ♑在于鲜少有企业有能力超越它。
目前 ⏬，公司的主要竞争对手包括北方华创、中微公司、芯源微 ⌚、华海清科等，不过京仪装备的业绩远不如上述企业。2019年至2022年6月，北方华创的营业收入分别为40.58亿元、60.56亿元和96.83亿元和54.43亿元，而行业另外一家可 ✊比厂商中微公司同期的营业收入分别为19.47亿元、22.73 ➦亿元、31.08亿元和19.72亿元。
毛教授：我插一句张总，学者都是事后诸葛亮，从事后看的话 ，这个真是一个正确的战略。学术研究也是，学术就是一定要另搞一 ⛺套新文化、新机制、新人，当时如果没有这个想法的话，把它做成零 ♐售的一个事业部，甚至是零售的一个子公司，非常强势的零售的色彩 ⛵、基因、文化这些东西就没有今天 ❥。
“也就是说消费者的需求，你很难全面满足，何况现在线上的 ♑需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了， ❎假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用传统的老的IT ♈时代的方法 ☸，显然你就跟不上时代的步伐，你和消费者的沟通就不可 ♋能达到点对点，非常精准地进行，而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ♎早已经过时了，而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ❎”张文中说 ✌。
GPT的全称是生成式预训练模型（Generative Pre-Training Transformer） ♐，ChatGPT在这种更符合日常沟通的条件下，识别人的语言并进行对话。
中国在这一轮时尚品牌的发展过程当中将会更加国际化，将会 ☻更u7彩票app下戴官网下就加能够使中国的时尚品牌出海，能够参与国际竞争。
服装产业是美好生活的产业 ✌，满足人们对美好生活的向往是服 ☼装品牌最大的发展红利 ⛪。借此机会 ⛸，我和大家分享波司登品牌推进高 ⛼质量发展的一些探索和思考。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ➠它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♑，所以一步一步走到现在。
碳泄漏是指在边界范围内的减排项 ☻目或措施，而导致了边界外碳排放增加的现象 ⛄。例如欧盟的ETS碳价较高，有些高碳排放的产品将会迁 ♊移到欧洲之外进行生产，造成欧盟边界外的碳排放增加，即碳泄漏。
毛教授：我问过两个问题了 ♌，可以问了 ❥。
（3）合并其他器官功能衰竭需ICU监护治疗。
就消费中“投诉难、解决慢”的问题，2018年链家推出“30124”链享无忧客诉体系，要求客服部门接到客诉后30分钟 ⏩内反馈，12小时内提供解决方案 ♒，24小时内进行结案 ➣，这让“售 ♉后端”的客诉服务更加透明高效，让赔垫付款项能够快速执行到位。 ♑数据显示，目前除了一些需要长时间调查的复杂案件之外 ♒，链家客诉24小时结案率已经可以达到87%以上，客户满意度也随之提升。
我们既然要做这件事，我们要做一个传统的零售企业转型的赋 ♒能者的这么一个公司。所以，你必须得有样本 ☻，你怎么证明你能给人 ⚓赋能？物美在IT时代就是基础最好的，我和毛教授也交流过，因为 ⏬我本来跟你一个专业，我也是学这个的，所以我们这一块一直就很领 ♎先。由于我也是在14年之前那么长时间，我也没在干公司的事，所 ⚡以我们也面临一些挑战 ⛅。
“也就是说消费者的需求，你很难全面满足，何况现在线上的 ✋需求越来越强烈。因为人和人之间的交流方式都已经全面数字化了， ♊假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用传统的老的IT ♐时代的方法 ⛔，显然你就跟不上时代的步伐，你和消费者的沟通就不可 ☽能达到点对点，非常精准地进行，而且过去的那种狂轰滥炸式的广告 ⛲早已经过时了，而且消费者已经越来越习惯他的个性需求得到满足。 ♉”张文中说 ⛷。
问：大消费板块重回风口，您如何看待反弹的可持续性？中长 ⏩期看，利好和利空因素各是什么？
在历史上，美联储的紧缩周期往往会一直加息到利率高于CPI为止。目前，美联储距离这一目标距离正在日益接 ❣近，但能否在未来几个月实现这一点，依然存在不小的难度！
那么 ♑，ChatGPT与市面上同类的产品如Siri、小度 ♊有何不同？我们不如看它自己的回答。
近年来，作为一种前所未有的航空交通方式，低空立体交通初 ✅现曙光，飞行汽车作为其应用落地的载体，受到国际国内的广泛关注 ♈。作为我国航空航天产业领域重要高地的成都 ➨，亦有企业早早布局。
我说的“回归商业本质”是什么？你也可以把它理解为，首先 ☼要为广大消费者带来更多的福利，让他们有更好的商品，有更优惠的 ✅价格，有更稳定的渠道 ❍，更加（好）的服务，这些是非常重要的。一 ♏句话，消费者的体验要发生根本性的变化，要真正有大的提升。原来 ❤消费者是被地毯式的轰炸，现在是点对点的和你交流，而且真挖掘出 ♋你的痛点，甚至你所需要的东西，可能我们数字化的转型的系统，给 ☻你提供的这些信息比你自己知道的还准确。第二个回归本质就是要极 ⛅大地提升零售企业的效率，要让零售企业的工作变得更加简单、更加 ❤有效，而且成本要变得更低。在这方面我们就要，比如说在店铺端， ♿你用了一个APP，可以把全店的工作管起来 ☸，也不用打一大堆的报 ⛪表了。另外 ⛵，可以管的事儿，包括你补货，包括你促销，包括你换价 ⛲签，包括你盘点等等，包括客诉的处理，同样的一个APP也能够让 ⏪你直接和品牌商，和可口可乐、宝洁、联合利华、雀巢都能进行非常 ♎好的这种直接的信息的沟通和对流 ♍，让你更高效率地完成你过去可能 ❌要花很多时间去完成的工作。包括你对于产品的优化，也是数字化系 ♋统来帮你做很多的事情 ♎。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ➨回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ☺精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ⛲，你要满足用户的需求 ☺，咱们国家 ♑消费者已经全面拥抱移动互联网了 // ☹，13亿4G的用户，16亿部手 ♉机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ⛎体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ⛼希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ⛎，张总讲的效率的问题 ♊要解决，你自己要降本增效。第三 ♎，像苹果手机做的事情是满足或者 ♐创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ❌想太多，你都需要创新 ⌚，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ⏫还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求， ➦还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ♈。
毛教授：我先来提吧，我是旁观者，给实战者提。转型这个事 ♍情是一个非常艰辛的事情，如果我可以提两个问题，早在2015年 张总就能想到、看到必须要走出来这一步，当时应该说消费互联网2014、2015，“双11”已经够热闹的了，在那个时候产业互 ⏪联网其实还没有人提及 ✌，甚至说还是萌芽阶段 ♑，您怎么想到我一定要 ♍做这个事情 ✊？其实踏踏实实把物美做好，您说原来很多年没做这个实 ✍际的领导工作了，那当时是什么原因导致您要想我2015年的时候 ♓非常早要做这件事情，这是第一个（问题）。
张文中：所以大家直接开始做手机版，但手机版上线了，所有 ⛻人没有再跟我提做一个PC版。所以，这是这个战略选择的问题。这 ♒个战略选择又突出一个什么问题呢 ☻？就是你自己对这个事怎么想的， ♋我们分布式电商怎么能做一个PC版的呢？肯定不行。而且当时我跟 ⏬大家说，我们买点菜、买点肉，买点什么日常的用品，我说不用那么 ☺大的屏幕去看，因为他们跟我讲大屏幕怎么怎么好。