我们将继续强化有胆有识的改革魄力。改革越是到了攻坚、决 ➡战的时候，就越需要拿出闯劲和魄力，决不能患得患失、优柔寡断。 ✨我们要增强改革的主体意识、主角意识、主场意识，围绕打造世界一 ☾流企业，真正实现以产品卓越支撑世界一流、以品牌卓著锻造世界一 ☸流、以创新发展引领世界一流、以现代治理夯实世界一流 ❍。足球平台娱乐登陆

　　这三个结点实现 ♓，肯定要有赖于一系列强有力的战略，强有力 ✅的措施，而且我们在预测过程中，整个经济结构也在发生变化。因为 ➠一个现代化经济体，它的经济结构应该有一个趋同，如同习近平总书 ♑记说到，我们的现代化要有各国现代化的共同特征，而现代化共同特 ⏫征在经济上体现的更为突出，就是我们的经济结构大致是趋同。按照 ⚡经济结构预测，比如说三架马车——消费、投资、进出口这个占比会 ♿有这么一个变化，消费2050年的情况基本占比79% ♉，投资会占 ☽到25%左右，进出口会占到-3.6%左右 ⛼。作为一个大国，我们 ➨的经济内部可循环这个状态就体现出来。当然 ❧，我们上上周刚刚通过 ♈扩大内需的战略规划，也强调我们要强调把扩大内需战略和供给侧结 ♑构性改革有机结合起来 ⛅。当然扩大内需里头，要着力发挥消费在未来 ⚓经济增长中的基础性作用，同时也不能忽略投资它的关键作用。另外 ⛲，我们从供给结构来看 ⛄，未来三个产业结构也有一个趋同情况。趋同 ➦就是说一产占比越来越低，其次二产慢慢也会降低，三产占比会越来 ⛹越高。我们做了一个预测，大概到2050年 ⛶，一产占比5%左右， ⛸二产占比26%左右，三产占比69%左右。可以看出来 ❤，二产占比 ♒现在大概是36%，会逐渐降低在十几年来。但即使这样 ✌，按照现代 ♍化的产业结构，我们二产一定要保持相当高的比例，稳定住制造业的 ♎占比，作为一个社会主义现代化国家、社会主义现代化强国，是非常 ⚽关键。所以我们保持到26%，应该说也保持一定的占比 ❣。

　　2022年即将过去，用“失速”来形容今年的空调市场恐怕 ☾并不为过。近年来，中国空调市场增量逐渐逼近天花板。从行业数据 ♏来看，空调行业以美的和格力为第一阵营，但大量二、三线新晋品牌 ♎的入局，也让竞争日趋多样化。

　　金融服务科技创新，是构建新发展格局的内在要求 ➠。畅通国内 ♍大足球平台娱乐登陆循环，必须依靠科技创新提升供给体系质量和水平，以新供给创造 ♎新需求，推动供给与需求在更高水平上实现动态平衡和良性循环；畅 ❥通国内国际双循环，也需要加快推进高水平科技自立自强 ，积极破解 ♊“卡脖子”难题，确保供应链产业链安全稳定 ♊。这就要求金融机构贯 ⛸彻落实近期中央经济工作会议提出的“推动‘科技-产业-金融’良 ➥性循环”，围绕产业链、创新链积极部署资金链、服务链 ❓，积极服务 ♏构建新发展格局。

　　金融服务是供给升级，一方面要向上延伸到客户的数字化场景 ♍，以开放银行思维，将银行产品服务封装，以API/SDK等方式 ♈输出嵌入到客户场景的合适环节，实现其在各圈链、场景、生态、平 ⛹台、系统下的渗入、陪伴与包围，打造场景金融；另一方面要强化自 ⛷身渠道建设 ✍，打造链接的生态平台 ⛎，从“寄生依赖、寄居嵌入”进化 ♌到“共生共建、自建融合”的模式 ♒，从完全依附于互联网等生态合作 ♍方的寄生形态，到整合自身产品服务嵌入到数字化平台的寄居生态， ❤发展成为与生态合作方共建、资源共享、有机协作的共建共生或自建 ♊融合模式。

　　如北京汇源承诺期内实际累计扣非净利润大于等于11.25 ♒亿元，国中水务将对文盛资产进行股份奖励，如小于11.25亿元 ⛳，文盛资产将对国中水务进行股份补偿，分界线为10亿元，如小于 ♉该数字，国中水务有权要求文盛资产按合同条款回购股份 ⛻。

　　MUJI 500的店铺面积比普通的MUJI商店更为紧凑 ♒，并开在顾客平日经常会到访的区域，比如住宅附近的车站及市中心 ⏪等等。MUJI计划在2023年春夏将500日元以下的日用品阵 ➥容扩大约100种，并在2023年2月前，以东京市中心为中心开 ➠设30家MUJI 500，之后每年再增加20家。

　　据Troy Teslike的统计表明，截至12月8日 // ☹，特斯拉的全球订单积压量从7月 ✅的47.6万暴跌至16.3万。

　　道指涨54.77点，涨幅为0.16%，报33296.33点；纳指涨39.62点，涨幅为0.38%，报10392.85点；标普500指数涨11.32点，涨幅为0.30%，报3840.57点。

　　资金面市场回顾

　　二、价值创造，构造敏捷协同进化和数字化 ♍生态

　　本报记者 司马望 【编辑:汪峰 】