张文中：和赋能企业。U7奥门

　　主持人：谢谢两位嘉宾，感谢嘉宾的分享。数字化是企业转型 ⛎的一道必选题，希望今天的讨论能给大家带来一些新的思考和启发， ❍感谢收看，谢谢！

　　虽然是为了满足公众的用药需求，但通过行政力量介入，单独 ♉为“连/花清瘟”这一特定产品，以及背后的特定企业增产扩能，是 ☼否合理合法 ☺？

　　早在2015年我就提这样一个观点。为什么要强调“全面数 ➠字化”和“回归商业本质”呢？如果说没有这种全面数字化的决心和 ❓对弈我们数字化未来的这样一个清醒的认识，坦率地说我们就不可能 ☽克服在数字化过程中特别是传统产业数字化转型过程中遇到的各种各 ⛷样的困难和挑战，因为实在是太难了。大家经常听到一句话，“搞数 ❌字化是找死 ⚾，不搞数字化是等死” ⌚。决心很重要，一定要一把手想清 ❎楚，董事会想清楚，整个团队想清楚，而且全员要统一思想，至少是 ♌关键干部都要统一思想 ⏲，大家要真正地学数字化，要真正地弄懂数字 ⛳化，要真正地去实践数字化，为什么呢？因为数字化的转型是要求我 ♍们对于传统的零售企业用数字化的理论、方法、技术进行全面的解构 ⛅、重构。解构、重构就要求你真的得懂数字化 ⏳，你才能对过去的流程 ➢重新来一遍 ⏫，找出你真正能优化的点，对过去的组织重新来一遍，进 ♓行彻底的简化、优化，达到最佳的状态。所以 ⌛，全面数字化是所有问 ⏪题的一个基础。如果说我们不能够认识到全面数字化的重要性，这就 ❢很危险了。

　　第一 ♑，零售企业的优势在于你有用户，你有那么多的消费者， ❥你有品牌。

　　另外 ➣，您说怎么统一大家的思想，这也是一个比较重要的事。 ⌛实际上大家就是要真的把面临的挑战分析清楚 ☼，要真的认识到不变革 ➧就死路一条 ♈。

　　张文中：第二个问题是企业转型要依托于已经形成的标杆……U7奥门

　　主持人：谢谢张总。

　　对链家来说，承诺的价值不在于口头说说，而在于能够真正地 ⛹执行。截至2022年11月底，上海链家累计支付安心保障金54269笔，累计金额10.64亿元，每一笔真金白银的赔垫付，都 ❤守护了一个家庭的安家梦，都守住了房产交易安全的底线 ✌。

　　张文中：对，而且一些中小企业可能还好一点，尤其是一些大 ♊型零售企业 ➧，还迷恋自己干，我也不讲名字了 ❗，比如某大型零售企业 ➦花了几十亿 ⛎，花的钱可能不比多点少，但最后的结果大相径庭，因为 ♉它上来是为自己做嘛，我们是坚定不移地是给行业做。所以，当时面 ♌临的问题就是这个，我们克服了。

　　我们以协鑫集团自主原创的FBR颗粒硅技术为例 ⚓，该项技术 ♍已经被科技部和国家能源局列入《“十四五”能源领域科技创新规划 ⛎》先进技术集中攻关重点任务。相比行业传统主流技术综合能耗我们 ⛪下降约75%，成本下降40%左右，可带动光伏发电全生命周期碳 ♋减排85%左右。可有效推动中国光伏走向低价时代、深度减碳时代 ♍。为中国制造出口海外 ✌，尤其是欧洲美国等一些发达国家 ♊，减碳税起 ♎到一定的助推减碳减税的重大作用 ☻。按照现有的规划产能 ♓，2025 ❡年以前，仅FBR一项 ❌，协鑫保守估计可实现减排6800万吨。

　　本报记者 邓子恢 【编辑:刘亚楼 】