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  从看台上望去,橘黄色与绿色构成篮球场的主色调 ✅。7列圆形 ☼大灯悬挂在球场上方,夜晚为球场照明,亮如白昼。“为了迎接即将 ♓到来的成都大运会,带动更多市民参与体育运动,我们将推动更多社 ♌区篮球赛进入成都街头篮球突袭赛赛事序列。目前,活动正在紧张筹 ✨备中,二仙桥街道的多个社区也计划组织球队参赛。”成都街头篮球 ⚽突袭赛负责人张茂梁说 ☺。

【环球时报驻俄罗斯特派记者 肖新新 环球时报特约记者 柳玉 ☾鹏】自4月1日起,俄罗斯开始担任联合国安理会轮值主席。对此, ♏乌克兰总统泽连斯基1日评论称,“俄罗斯担任本月的轮值主席是荒 ⏲谬的,且具有破坏性” ⏪。英国媒体1日称,美国及欧盟对此表示,将 ♊采取应对行动。对此,俄常驻联合国副代表1日称,西方挑衅俄罗斯 ❓的企图注定会失败。

  安全的维护重在安全体系建设,体系是一个有机系统,安全体 ➨系建设意味着需要坚持全面、综合、协同的原则。总体国家安全观为 ♋推进四川安全体系建设提供了根本遵循,四川安全体系建设既要对接 ✍总体国家安全观的内容和要求,又要从四川实际出发。要拓展对安全 ☽体系的内涵和外延的认识,树立大安全体系观:就安全内容而言,四♈川安全体系不只是治安安全、社会安全、公共安全,而是包括各领域 ⚓安全,涵盖政治安全、制度安全、意识形态安全、经济安全、社会安 ♒全、信息安全、生物安全、能源安全、粮食安全、网络安全等;就安 ♋全工作运行的保障要素而言,四川安全体系包括安全体制、安全机制 ❥、安全法制、安全手段、安全平台等;就安全的空间结构而言,四川 ♈安全体系包括城乡安全、区域安全、层级主体安全;就安全治理过程 ♐而言,四川安全体系包括安全风险防范、安全突发事件处置、安全恢 ♐复和重塑等 ➤。可见,四川安全体系是一个含多领域、多层级、多方面 ♐安全的网络结构体系。我们必须改变将安全体系结构简单等同于内容 ♌结构的片面认识,全面审视四川安全体系结构 ⏫,构建全面综合的大安 ✅全体系。要科学平衡安全体系内部各子系统、各要素的关系,进一步 ⏩提升四川安全体系的协同性、适应性和韧性。

  尼克斯战胜奇才取得4连胜,正式锁定季后赛。 ☾布伦森这笔签约神了!

    “截至3月18日,境内国有控股上市公司总数是1358家,占到境内上市公司总数的26.45% ❌。这些年A股国有控股 ♏上市公司共融资8.4万亿元,累计分红7.94万亿元 ♑。可以看出 ✅,资本市场给了国企很大的支持,而国有控股上市公司也给资本市场 ⛳做了很大的贡献。”宋志平说。

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  新甘肃·甘肃日报记者 谢晓玲

  服务周到,说到做到,事情办到,机制独到…… 古冶区把优化营商环境动员大会作为今年春节后的“第一会”,提出 ⌚了打造“古冶营商”品牌的“四个到”工作法 ⏫。其中,出台20条政 ♉策措施,从优化市场环境、政务环境、金融环境、法治环境等方面, ⚡不断提升服务质量。同时,搭建网上投诉平台 ☸,24小时接受群众投 ✊诉,并从企业、个体工商户、“两代表一委员”中聘请社会义务监督 ⛅员,制定高位统筹的组织领导机制、奖惩分明的考核问效机制、全面 ❗覆盖的督导问责机制、多方联动的宣传推广机制,确保优化营商环境 ♎各项政策措施落地见效 ♏。

  另一株来之不易的藻种,则多亏了一位好心的瑞 ♓士老先生。他是瑞士日内瓦大学教授Jean-David Rochaix。2018年召开的第二次世界生命科学大会上 ♓,Rochaix得知柳振峰课题组正在开展这方面的工作后,便主动提出共享 // ☹自己实验室的带有特殊亲和标签的藻株。用这个藻株做实验,意味着 ♈将大大简化提取步骤,加快实验进程。

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  2019年,朱军作为发起人之一,联合清华大 ⛶学和阿里巴巴发起了“安全AI挑战者计划” ☽,主打“高难度、高创 ✨新、高趣味、高回报”的题目任务和运营,将参赛选手的思路方法沉 // ☹淀在技术社区,旨在探索高校企业协同,为新基建建设培养一流的实 ⌛战型网络安全人才。

  “在真核生物体中,叶绿体和线粒体是具有双层 ⚾膜结构的细胞器,像叶绿体TOC-TIC这样能够跨越双层膜的蛋♈白质转运复合体比较罕见,并且它还具有非常重要的生物学功能。它 ⛴本身的组成和结构非常复杂,而且在细胞内的含量很低,因此研究难 ⚽度很大。”柳振峰说。

基辅对俄罗斯担任联合国安理会轮值主席表现得十分愤怒。乌克兰 ⛳国家通讯社2日称,1日晚,乌克兰总统泽连斯基发表视频讲话称, ❌俄罗斯担任本月联合国安理会轮值主席“是荒谬的”,且具有破坏性 ❌。这证明了联合国安理会改革的必要性及该机构的“彻底破产”。

  乐居财经 王敏  4月3日 ⏬,天津城市基础设施建设投资集团有限公司发布(第七期)发行公告 ⛻。

  “我们不是简单的培训,更强调团干部的教育。”倪邦文表示 ➢,简单的培训更多着眼技能,而教育则涵盖思想、理论水平和党性修 ⛷养的提升,让来到中央团校的团干部不仅理论上明白了,政治上也更 ♌加清醒坚定了。

  

  

  说干就干。出院次月,渐冻症患者大数据科研平 ❤台的搭建工作开始启动 ➦。虽说我连续创业过多次,也管理过数家初创 ♋企业,但大部分都聚焦在财经领域 ♏。医疗对我来说是一个完全空白、 ♉新鲜的领域 ♑,除了樊东升医生,其他医生我一个都不认识 ➤。所以,我 ⌛一切从零起步。好在我对自己的学习能力一直有信心。可以说,“学 ❗习”是我这几十年来从未停止过的事情。税务是一个很特殊的岗位, ❤除其本身的知识外,还综合了财务、法律的知识和素养,光靠学校里 ➣老师教的东西肯定远远不够。毫不夸张地说,税法是所有法律里最难 ☼的法律之一 ➥,因为它实时修订。每年国家税务总局以及各省、市税务 ⏬局发布的税法法规修订条款有上千条,再加上财政部等各部委出的文 ➥件、公告,以及对这些文件、公告、条款的解读,摞起来足有半人高 ♈,只能自己一点点地去吃透它。今年的还没学完,明年新规又来了。 ♑而且法律法规只能做原则性的界定 ♍,具体到实际工作中,经济事项极 其复杂,每个企业遇到的特殊情况不胜枚举,到底适用于哪条法规、 ⏫应该参照哪个案例,查找起来可谓浩如烟海。多年的工作实践也练就 ⛷了我精准搜索的能力,我总能抓住问题的关键点,迅速突破。这次面 ♑对一个对我有生命威胁的难题,我的投入程度更不用说,那种学习状 ♓态可以用“疯狂”来形容。起初看关于渐冻症的文献,很多专业名词 ♿、缩略语,比如 TDP-43(可导致神经退行性疾病的一种蛋白 ⛽)、STMN2(胞浆磷蛋白 2)、RNA(核糖核酸),我根本 ✊看不懂,完全不知道是什么意思,只能一个个去查。边看论文,边学 ♑专业知识,我前后买了 70 多本专业书,相当于学完了生物医学 ❍研究生阶段的学习内容 ❎。住院之后的两三个月 ✋,我已经刷了不下 1000 篇与渐冻症相关的核心论文。后来有了科研团队 ♉,我又发动 ♐团队同事一起看,每人每天阅读约 100 篇论文,一人一年就是 3 万篇 ⛳,从中寻找国内外渐冻症药物研发方向的新线索。正是这 ⚡种大海捞针式的笨方法 ♎,一次次给了我启发和希望,推动了我们后续 ✌一次次的有效尝试。当然这是后话 ✋。所以,当我跟樊东升团队一块讨 ✅论要收集患者的哪些数据、各个指标怎么制定时,我已经称得上是小 ♿半个渐冻症专家了,他们都很惊讶我对一些专业问题的理解,以及对 ⚡该领域最新实验的如数家珍。 搭建患者大数据科研平台当然,了解 ☾专业知识只是基础,真正要做的是患者大数据科研平台。我料到搭建 ❦这个平台必然不容易,在实际落地过程中,其复杂程度还是远超我的 ➣想象。为了实现对患者及其病情的 360 度了解,这个平台上除 ♏了收集一般的症状信息 ❦,我们还想记录患者的病前、病后信息。病前 ⏪信息包括家庭数据、生活数据、工作类型、身心状况等,病后信息则 ♊包括吃了什么药、用了什么治疗手段、治疗效果和病程进展等,这些 ♊数据每月甚至每周都有更新,长期动态跟踪患者重要的生命指标。那 ⛸么怎么让患者能够记录清楚这些数据?这就需要一个量表 ⏱。业内现有 ♎的量表大多是面向医生群体,设计的初衷是由医生再比如♈,涉及“颈 ♑部压痛”等较为专业的数据,患者自己无法测量,我们就得想办法将 ♒问题变成“你的手可以举到什么位置”“你能坚持几秒钟”。同样, ✨不能问“用药后是否增加了排便量”,而要换成“吃了药以后,排便 ➢多少次”。就这样一个字段、一个字段地敲定 ⛪,每个字段都要讨论很 ✌久,甚至有的字段一个星期都讨论不完。夫人的药学专业背景帮了我 ⛳们大忙,在数据平台的指标制定上给了我极大的支持。两个月后,我 ✊们总共设定了 2000 多个字段。设计数据字段和量表的同时,♈我也开始着手搭建平台系统。创业不是单打独斗,一定要最大限度地 ⚽整合资源,寻求体系性的力量。所以当准备做这件事的时候,我就开 ♏始努力在京东内部寻求支持。从 2019 年年底到 2020 ⛸年年初,我多次给公司写邮件,建议关注罕见病,共同投资来做这个 ♊渐冻症等罕见病大数据平台。那时在公司高管中,除了刘总(刘强东 ⛹)等个别领导,多数人都不知道我患病的事情 ⏫,而刘总知道也是偶然 ⏳。10 月份住院期间他正好有事找我,我因为在做检查没法带手机 ♍,漏接了他的电话。事后我跟他解释说我在医院。他问我什么病,我 ➥才告诉他。他当时在国外,他说:“蔡磊,你别着急,我在国外帮你 ♋找专家。”绝境之中,有人愿意帮你一把已经无限感激,何况是他这 ✊么忙的人。然后他问我有什么困难 ♍。我说:“我就有点儿放不下孩子 ⛵。孩子刚出生还不到一岁,以后没法尽一个当父亲的职责 ⛵,把他抚养 ♉成人了。” 他说:“我知道了。”直到后来 ♑,我才了解他这句“我 ⛼知道了”意味着什么。跟我联系完 ♐,他立刻找到集团的人事商量怎么 ☸才能最大限度地帮助我 ♑。11 月的一次集团早会上,他宣布了一个 ♓政策:以后京东员工在任职期间无论因为什么原因遭遇不幸,公司都 ⚓将负责其所有孩子一直到 22 岁(也就是大学毕业的年龄)的学 ❣习和生活费用。这是刘总和京东对当时所有京东 20 多万名员工 ❓和 20 多万个家庭的承诺。之前京东还有一个政策:凡是在京东 ☽工作满 5 年的员工 ✌,如果遭遇重大疾病,公司都将承担其全部医 ⏪疗费用。刘总的原话是:“我们大部分的员工都是一线的兄弟,都是 ♊家里的顶梁柱,一旦出事,整个家就毁了。我们希望所有的兄弟都好 ⏰,但人生无常,公司要成为大家最后的依靠。”当时很少有人清楚为 ⛹什么会突然出这个政策 ❓。而这一次我的创业邮件“上书” ✋,也是刘总 ♓率先给予了回应。我明白一方面从感情上讲,领导肯定想帮我;另一 ♏方面,我也向公司和业务部门展示了渐冻症乃至罕见病救治领域的社 ❧会意义。把渐冻症救治做成一个事业对于罕见病的救助要充分利用数 ♒字技术支持药物研发,建立这样一个大数据平台,能够帮助更多的罕 ✋见病患者。同时,我也在积极寻找和沟通其他投资人,专门向他们说 ♒明了渐冻症等罕见病数据平台的商业逻辑和投资价值,希望他们尽快 ♓投资入股。有的读者看到这里,可能会嗤之以鼻:看,商人永远在谈 ✅钱,病患群体已经够不幸了,你们竟然还在讲商业逻辑!还有人可能 ⚓觉得,直接找一笔捐款不就什么都解决了?任何事业如果想要长久地 ♏运转下去,必须符合其自身运转的逻辑。拿建立患者大数据平台来说 ❦,我想要的是推动整个渐冻症治疗体系的进步 ⏱,让社会各界更关注这 ♒个病,投资机构和生物制药企业更有动力投入相关药物的研发,临床 ✊试验从患者招募到药效监控能更便捷高效……哪怕加速研制出的新药 ♐,我们这批病友赶不上 ❗,也一定会给未来的病友带来更多希望。这件 ♊事的意义就在于此。这不是一朝一夕能达成的事,更不是凭谁的一己 ➦之力、一家之财就能搞定的事。全世界过去 30 年来 ⏳,在神经退 ✅行性疾病的攻克上已经投入了约 1 万亿美元,几乎全部失败,这 ♉不是任何一个企业或企业家能够承受的,它需要一代代接力下去,形♈成自生长的力量。所以我需要从成本收益的角度来游说合作方,撬动 ❣资源,这才符合商业逻辑,或者说 ♓,这才符合社会运行的逻辑。就像 ➠我想要帮助病友,不是说给某个人 10 万、20 万元,那并不 ♉解决问题。所以我选择去助力医生和科学家更快地找到新药,把这个 ⛅病攻克,这才是从根本上帮助我们全世界近 50 万的“渐冻人” ⏰。当你想要动员其他人时,不要一味地表达你需要什么,而是要强调 ♉你能为他提供什么——这是我在社会上打拼这么多年深切领悟的一个 ♐道理。你带给对方价值的多寡,才是决定你能否吸引到资源的关键。 ⛵大到国际关系、企业合作,小到日常交友谈恋爱,无不如此。比如, ⛲我们数万渐冻症病友需要被看见,需要能救命的“特效药”,但如果 ☽只是不停地呼吁,不停地向社会索求爱心,这件事只能原地踏步。爱 ✋心的力量可以无限强大 ♌,也可以转瞬即逝。“只要人人都献出一点爱 ♏,世界将变成美好的人间”,而这世间需要献出爱的地方太多了。光 ⚡是疾病折磨下的同胞就有千万上亿 ♊,每一种绝症落到头上都是一座山 ♌,但对旁人来说可能只是无关痛痒的一粒尘埃 ♎,或是手机上匆匆滑过 ❤的一则新闻 ❤。哪怕有人关注到了,献出爱心,通常也不会为此驻足, ⏱毕竟每个人都有自己的功课要做,有自己的山要翻,都在狼狈应战生 ✊活考官随机抛来的一道又一道难题 ⛅。所以推动渐冻症救治 ♑,光靠爱心 ⏩、道德、情怀远远不够 ♐,爱心、道德、情怀也不应该成为我们绑架他 ♍人的工具。唯有把这件事做成一个对参与各方都有价值、都获益的事 ⛵业,才有可能真正使它成为撕开黑暗的一道利刃,让光源源不断地照 ♏进来。《相信》作者:蔡磊出版社:中信出版集团

  河北日报讯(记者王育民)打夯机轰鸣,运输车 ☺穿梭……3月23日,位于唐山市古冶区的唐山旭启金属材料有限公 司光伏辅助设备制造产业园项目建设现场,一派繁忙。“项目总投资15亿元,全部建成后可实现年产光伏支架150万吨,在古冶区相 ♒关部门的大力支持下,我们争取一年内完成从项目开工建设到一期投 ⏩产运营。”该项目负责人介绍。

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