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比如说零售领域 ♐，大家现在越来越清楚地看到，如果没有数字 ➠化作为底层 ⏳，牛8体育下载不但你线上业务很难有长足的发展，也就是说消费者的 ♒需求，你很难全面满足 ，何况现在线上的需求越来越强烈 ⏰，那么连你 ❦过去的老的线下的需求也保不住，因为人和人之间的交流方式都已经 ☺全面数字化了，假如一个企业和消费者之间的沟通交流，依然还是用 ⏬传统的老的IT时代的方法，显然你就跟不上时代的步伐 ❤，显然你和 ♍消费者的沟通就不可能达到点对点 ⏪，非常精准地进行，而且过去的那 ♋种狂轰滥炸式的广告早已经过时了 ♍，而且消费者已经越来越习惯他的 ⏩个性需求得到满足。
张文中：管理起来是要下功夫的事，但是绝对是必须要做的事 ✨。
张文中：实际上我先纠正一下。全面数字化，彻底回归商业本 ✨质，可不是今年提的。毛教授应该知道，这是我一直以来非常鲜明的 ⏱观点。
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调整本地核酸检测策略，将资源集中在高风险场所或人群，特区政 ❡府将减少向住宅大厦发出强制检测公告，改为在社区增加发放快速检 ⌛测包；
这就是我们想要确立的未来的发展之路或者是叫做发展的愿望 ♐。我们不仅仅是一个品牌的成功，我们希望能够为更多的时尚爱好者 ♊去搭建更好的一个发展舞台，这才是我们七匹狼时尚产业集团未来要 ♑确立的一个发展方向。
毛教授：谢谢张总。我有两个问题：第一，一把手的作用。我 ♉刚才问张总的问题也是关注张总作为一把手、创业者，究竟怎么样克 ➥服巨大的转型的阻力。我看到太多老板是有心做转型，但是其实就是 ⏫整个推动起来阻力巨大 ♎。所以，这一块我看的多了，因为我看的成功 ♎的企业回来转型，他们的共性到底在哪里，其实都是一把手的眼光、 ♍一把手带头学习，有很多例子。刚才张总讲的故事，创办多点的过程 ➢，以及推动物美转型的过程。我看多了之后我就总结，数字化转型这 ⛺个东西是绝对的一把手工程，就不是说像我们之前做ERP、研究ERP实施的时候，领导支持就可以了，一把手要支持。一把手得先知♈先觉，大量的例子，我今天不分享了，张总的例子足够好了，怎么样 ⛔去看到它的必然性，然后一点一点地推动，整个组织转化成各级一把 ⛺手的自生的动机。其实这里张总如果深入展开 ✊，我觉得非常精彩的故 ♊事肯定在背后。原来老板让大家去转，大家都觉得老板让我转我就得 ⛳跟着转，到变成每个人都主动去学习，我自己想转，我觉得这个过程 ❤其实是最关键的一个过程。
张文中表示，比如说零售领域，大家现在越来越清楚地看到， ✌如果没有数字化作为底层，不但线上业务很难有长足的发展，那么连 ☸线下的需求也将保不住 ♑。
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问：大消费板块重回风口，您如何看待反弹的可持续性？中长 ♏期看，利好和利空因素各是什么？
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ❗业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ⛴，然后去基 ♊于我们对自己主营业务的深度理解 ⛎，结合数字技术的这种潜力去做重 ♏构。
怎么样全面拥抱数字技术，又要全面的回归商业的本质？毛基 ⛪业表示，第一步就是全员要学习，去学这些新的数字技术 ♿，然后去基 ➥于我们对自己主营业务的深度理解 ⛸，结合数字技术的这种潜力去做重 ⌚构。
第四 ♉，数字化转型之后能够让我们的企业更多地担负社会责任 ⌛，也就大家经常说的ESG。比如说食品安全 ♒，食品安全就是一件大 ❓事，数字化让我们全程可追溯，让我们对每一件商品是不是安全的都 ♏有把握，从田间地头就开始。另外 ♏，可以让我们减少食品浪费。除了 ➡食品浪费之外，还有比如说节能减排，像多点现在做的店铺智慧能源 ⏱系统就非常强大，能让我们冰箱、冰柜和冷链降低30~40%的能 ⏲耗，而且投资也不大。像我们的智能中控室、智能防损、智能收获都 ♉让我们整个链条更加的顺畅，减少了很多浪费、冗余。
所以 ⚡，我们看到流通企业越来越多的人认识到大势所趋，势不 ⛽可挡。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ➧它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♌，所以一步一步走到现在。
但《意见》同时要求，政策制定机关应当说明相关政策措施对 ⛷实现政策目的不可或缺 ⌚，且不会严重排除和限制市场竞争 ✌，并明确实 ❧施期限。
从现有出口数据来看，国内有机化学品行业受欧盟碳关税的影 ♋响牛8体育下载最大。有不愿具名的业内人士曾向界面新闻表示，碳关税将增加国 ⛎内化工企业的经营成本 ♎，削弱其国际竞争力。
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两次“突击”入股完成后，不到一年时间京仪装备便开始申报 ♑科创板。值得注意是，多轮投资入股之后，京仪装备的股份价格也随 ➥之水涨船高 ⚽。
主持人：谢谢张总。
我认为今天的情况和十年前比的确有非常大的变化 ➧，整个社会 ❍和企业的负责人，包括企业的其他的干部都充分地认识到数字化是大 ☾势所趋，势不可挡。
宋清辉表示，“一旦公司主要客户生产经营情况恶化、资本性 ♐支出下降，导致其向公司下达的订单数量下降 ♋，则可能对公司的业绩 ♏稳定性产生影响。”
第一 ❥，大家认知上没有人基本上认为数字化转型不重要了，我 ⛎觉得10年前很多人可能听说都没听说过，我觉得这是最大的变化， ♍大家都觉得要转了，甚至它可能是一种必然性了，我觉得这是一个最 // ☹大的变化。